园龄10年，有些新认识跟大家分享 _园龄10年，有些新认识跟大家分享

从在博客园写第一篇博客到现在，已经整整10年。第一篇博客是我在大二的时候写的，刚才翻回去看了一下，写的是.NET中关于委托的内容，不仅文章排版稀烂，内容还惨不忍睹，仔细想了想，那篇文章好像是我在学校电信楼机房里写的。10年中，博客园网站倒是经常上，但是写博客的频率一般般，加上这篇一共都不到120篇，平均下来一个月不到1篇，这个频率绝对比我听郭德纲的相声要小得多（你要高雅，哈哈）。10年间，经历了博客园博客内容大变迁，刚注册那会2010年前后， .NET的内容可以说是如火如荼，那时候印象最深的好像是“老赵”和“anytao王涛”这两个博主，都是.NET的代言人，记得当初正是Java和.NET大战发生之际，大家都在吵吵谁抄谁谁是真的面向对象（现在好像没有了，很久没怎么关注），赵劼的文章都是有深度地进行剖析，当时我几乎是每篇文章都认认真真地研读了一遍，而anytao王涛当时出了一本书叫《你必须知道的.NET》，在.NET圈貌似非常火爆。那时候一篇博客评论数量动不动200、300甚至更高，现在博客园的博客很少有这样的评论数据了。10年已经过去，现在满屏幕都是.NET
Core ， Python机器学习，神经网络，再也看不到.NET 2.0、.NET
3.5的东西，我也转行做深度学习视频分析了，老赵生孩子出国了， anytao后来创业做了worktile（？），不知所踪，两个人最后的博客发表时间都停留在2014年。清楚这段历史的人，估计现在基本都30往上，想必都已经为人父为人母了。
毕业之后做过三四年的.NET工作，当时和几个小伙伴创业，做民航类的模拟机系统。用的是win32/winform那套东西，主要涉及到TCP/UDP以及GDI+这些，技术比较简单但是由于都是刚毕业公司没什么积累，什么东西都是自己一个轮子一个轮子造出来的。后来由于各种原因再加上一次偶然的机会，去微软北京呆了2年，在当时的WDGC部门，这个部门现在不存在了，因为WDG都被撤了， Windows都被合并到其他部门了。当时主要做在软粉圈火极一时的UWP相关工作，后来结局大家都知道， UWP做不起来被边缘化了，最后不了了之（从媒体大谈特谈到杳无音讯也就两三年时间）。我去的时候微软股票才开始涨，我离开的时候微软股票还没涨到顶，可惜了我那没兑换完的股票了。
离开北京已经2年，目前主要从事交通行业智能视频分析相关工作，刚开始团队也是什么技术积累都没有，行业技术封闭严重，大家几乎都是懵逼状态。后来经过长时间的摸索，目前团队已经有一定的技术积累，产品也有一定规模化的销售（落地场景），还算有一些眉目。有这方面需求的小伙伴可以联系我，城市交通、高速公路交通、安防均可。
开博十年（当然主要是看别人的），工作八年，有些新的认识，分享给大家。
三个代表
这里的三个代表不是我们政治书上的三个代表。我认为做为一个中层技术leader ，要代表三种利益，首先当然是公司利益，具体做法就是想方设法带领团队将事情做好，为公司创造价值，这个要摆在首位，因为团队为公司创造价值了才有可能惠及到个人；第二是要代表手下员工利益，在适当时机为团队成员争取最大利益，当然并不是每个人，而是为你认为值得去做的人，原因很简单，换位思考一下就能理解，恰当的激励效果带来的团队回报超出你想象，这个具体做法很多，比如年终绩效、比如年终奖；最后当然是代表自己利益了，这个不用多说，该争取时就合理争取，无需废话。
个人和公司是合作关系，与手下员工同样是合作关系，两两双赢才是最靠谱的共存方式，各取所需。先把事情做好，事情做好是前提，说白了先要让公司有钱挣，然后再谈个人回报。