向东平:坚持长期思维,北京现代要做“时间的朋友”
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【向东平:坚持长期思维,北京现代要做“时间的朋友”】“如果从短期来看 , 品牌提升和销量上扬是一对矛盾体 。 但是用长远的眼光来看 , 好的品牌才能带来销量的可持续发展 。 因此 , 北京现代正开启战略转型 , 坚持长期思维 , 做时间的朋友 。 ”现代汽车集团(中国)副总裁、北京现代副总经理、销售本部长向东平如是说 。
2020年 , 是非常特殊且令人记忆深刻的一年 。 中国汽车市场经历了新冠肺炎疫情的考验 , 见证了从“增量时代”向“存量时代”的转变 , 更是在汽车“新四化”的浪潮中寻找着更进一步的新机遇 。
如何在激烈竞争的市场环境下保持战略定力 , 并寻找新的向上突破口 , 成为所有汽车人都在思考的课题 。
在向东平看来 , 2020 年的汽车市场可以用“跌宕起伏”来形容 。 在这位营销老将眼中 , 突如其来的疫情让传统汽车业遭遇危机 , 市场、消费者和竞争对手都在快速转变 , 但这也给了汽车人一次深度思考、化危为机的机会 。
在北京现代发力转型的关键节点上 , 2020年3月 , 向东平加盟现代汽车 , 任现代汽车集团(中国)副总裁、北京现代副总经理、销售本部长 , 主要负责北京现代的市场销售、营销网络等业务 。
摆在向东平面前的难题是 , 与在欧美市场的表现相比 , 近年来 , 现代品牌在中国市场的品牌溢价能力和影响力停滞不前 。 同时 , 现代品牌的技术研发实力“肚里有货倒不出” , 面临着不被消费者理解和接受的窘境 。
向东平透露 , 2019年底的广州车展上 , 北京现代发布了“HSMART+战略” , 意图强化技术品牌 , 补齐品牌短板 。
2020年 , 通过新产品导入、营销等多种方式 , 北京现代持续锐化技术品牌标签 , 提升品牌影响力 , 这也是2020年转型的重点所在 。
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据了解 , 在产品端 , 北京现代去年共推出菲斯塔纯电动、第十代索纳塔、第七代伊兰特、全新ix35四款新品 。
其中 , 轿车家族“品牌向上担当”第十代索纳塔 , 和承担“销量提升重任”的第七代伊兰特 , 都基于现代汽车第三代平台i-GMP平台打造 , 在安全、操控和燃油经济性等方面大幅升级 。
在SUV阵营 , 全新ix35根据国内消费者需求进一步加长车身尺寸 , 搭载智能网联3.0系统和多项安全配置 , 竞争力实现升级 。
同时 , 现代汽车最新开发的i-GMP全新构架平台、CVVD发动机技术等投入应用 , “智心合一”驾驶辅助系统、第三代智能网联系统也在新产品上实现搭载 , 这让北京现代技术品牌的内涵更为具象化 。
今年 , 线上营销成为不少企业疫情下的第一选择 , 对于汽车企业来说也是如此 。 在用户加速向线上转移的大背景下 , 如何通过“数字化”转型保持与用户的连接 , 寻找营销的新出路 , 是汽车企业营销升级能否成功的关键所在 。
向东平透露 , 2020年 , 在营销上,北京现代着力打造更加年轻化、互动化、体验化、场景化的数字化营销体验 , “与年轻人打成一片” 。
“例如,北京现代联手腾讯视频星光大赏、芭莎慈善夜和网易云音乐节知名IP , 实现了全方位、多圈层、大流量的网络引爆 , 以年轻人能接受的方式 , 打开了品牌年轻化的营销之路 。 ”向东平说 。
在一系列变革动作的助推下 , 2020年 , 北京现代销量先抑后扬 , 7-12月批发量实现连续环比正增长 , 全年终端销量达50.2万辆 。 同时 , 在品质管理、社会公益、用户体验、营销创新等多个领域 , 让不少人看到了品牌的新气象 。
值得一提的是 , 在向东平看来 , 2020年只是北京现代“重回巅峰、全面复兴”的新起点 。
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