『电影工厂』《疯狂动物城》兔朱迪如何提高存在感？“I型存在感”模式告诉你( 二 ) 《疯狂动物城》是由迪士尼出品的3D动画

如何判断到底是机会还是陷阱呢？
《存在感》一书中提到，评判是机会还是陷阱的标准是，你的才能是否可以支撑起这个机会。
如果可以，这是一个绝佳提升存在感的机会；如果不可以，就不要硬撑，以免长期积累的好印象功亏一篑。机会只留给有准备的人，平日里，我们一定要养精蓄锐，倾注心血培养自己的能力，时刻做好迎接机会到来的准备。

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②培养情境式意向，在各种场合维系你的“存在感标识”
日常工作中有许多场景，公司会议、部门会议、工作汇报、办公室讨论等等。在不同的场景中，你希望给别人留下什么样的印象？当你已经拥有了属于自己的“存在感标识” ，在这些不同情景中，你就需要花费时间和精力去维系你的“存在感标识” 。
兔朱迪做交通协警时，也从没忘记过自己是一个要做警察的兔子。当猪先生的店被抢劫向她求助时，她二话没说当街追捕抢劫犯，最终帮助猪先生抢回财物。虽然她抢回的东西只价值20元，但她还是尽职尽责，拼尽全力完成作为警察的本分。
马云曾经提过他会从酒席座次判断一个人。一般不敢坐在领导旁边的人，不是胆小怕事，就是心里有鬼，这两种人都不能重用。
可见，职场中处处有“坑” ，你必须每个场合都注意随时维系自己的“存在感标识” ，稍不留神就掉进了“坑”里。当然， “坑”里往往也蕴藏着机遇，凡能多次避开“坑”之人，也定会迎来机遇。

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2、个体性：突出你的个人优势，让你在别人心中不可取代
当你在职场中初步建立了自己的“存在感标识”并时刻注意维护之后，你已经成功地迈出了第一步。但仅仅如此是不够的，除了留给别人“靠谱”的印象外，你必须要有一技之长，某件事只有你能做到或做得最好，让你拥有不可替代性。
①给自己设定一个“人设故事”
埃米尼亚·伊贝拉在《能力陷阱》一书中提到你需要用故事重塑自己的形象。你需要给自己设定一个“领导力故事” ，通过这个故事取得别人的信任、拉近彼此的距离。
兔朱迪刚来动物城便给自己设定了一个“不带有色眼镜”的人设故事。由于从小被嘲笑“食草动物也想当警察”的梦想，她立志要通过自己的努力成为一名警官，让各种动物友好相处。然而，在动物城中，食草动物被食肉动物轻视、欺负，食肉动物被食草动物记恨、报复。兔朱迪这样的人设故事可以说是同时赢得了两边动物的好感与支持。
奥美前任CEO夏洛特曾帮助自己一位下属设定了一个“领导力故事”：年少时奔波世界各地，连续旅游18个月，中间历尽艰险仍未放弃。这段经历无疑塑造了她“坚忍不拔”的人设，最终让别人相信她具有领导大型团队的能力，成功获得这次机会。
你希望在职场中留给别人什么印象？从这个方向出发，为自己量身定做一个“人设故事” ，通过这个故事向他人展现你具有符合竞选职位的核心特质，从而增强说服力。生动有趣的故事总是比苍白无力的陈述要更让人接受和喜欢，也更具有打动人心的力量。

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②抓住擅长之事表现，并言出必行
《余罪》中有一句话，你可以没钱，但一定要有一技之长。在大城市，有一技之长会生活得很好。
我们都是普通人，没有明显的特长可以拉开与别人之间的差距，但是这里说的特长是指你相对擅长的小事。在一个单位里，同一级别的每个人工作性质虽然相差不大，但工作内容一定是不同的，因为每个人要负责的具体事情不可能完全一致。这个时候，你就要抓住机会，把你这个职位能做好的事做到尽善尽美，并言出必行。