『电影工厂』《疯狂动物城》兔朱迪如何提高存在感?“I型存在感”模式告诉你( 四 )
尤其是一个企业初创时期 , 没有品牌、高薪、资源 , 吸引人才的方式只能是使命和愿景 , 让对方明白我们正在合作一件意义非凡的事情 。
在兔朱迪破案过程中 , 狐尼克的合作是不可缺少的 。 狐尼克最初不想加入 , 但在一起查案的过程中 , 兔朱迪发现狐尼克和自己的愿景是一致的 。 兔朱迪便用自己的努力向狐尼克表达了愿意一起实现这个“伟大的梦想” 。 最终 , 她打动了狐尼克 , 两人联手破获惊天大案 , 二人成了最佳拍档 , 携手为共同理想而去努力 。
华为在1987年刚成立时 , 电话交换机的生意始终没起色 。 有人向任正非推荐了郑宝用主持研发 。 任正非便和郑宝用讲述中国通信设备市场“七国八制”的惨痛局面——中国通信市场被七个发达国家的产品瓜分 。
接着 , 任正非对着郑宝用说了一番让他热血沸腾的话;“我来找你 , 就是想和你一起干一件大事 , 让中国人能够用上自己的产品 , 把世界列强赶去!”郑宝用当场就答应加入华为 , 后来不到两年就推出华为自主研发的第一款产品 。
对于你想开展真正、深入合作的伙伴 , 一定要让对方对你们即将合作的事情充满使命感 , 再用物质激励作保障 , 二者缺一不可 , 但顺序千万不能颠倒 。
当双方想建立深入、长久的合作时 , 双方的精神一定是合二为一的 。 我们组成一个团队 , 强强联合 , 互相借助对方的力量 , 为了同一个伟大的目标而去奋斗 。
我们每个人都应该努力活成一个存在感强的人 。 因为有你的存在 , 别人的问题可以得到更好地解决 , 部门的效率可以变得更高 , 团队的氛围可以变得更加和谐 , 那么你的职场也一定是平步青云的 。

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总结一下:“I型存在感”模式从一个全新的视角为我们重新定义了“存在感”这个词 , I是影响力 , 影响力=个人意愿+个人魅力+影响力 。 我们要充分利用好“I型存在感”模式的意向性、个体性和启发性三大特性 , 通过自己有心的训练和科学有效的方法 , 最终获得他人的认可 , 成为别人眼中不可或缺或者充满魅力的人 。
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