『电影工厂』《疯狂动物城》兔朱迪如何提高存在感？“I型存在感”模式告诉你( 三 ) 《疯狂动物城》是由迪士尼出品的3D动画

兔朱迪缺乏查案相关经验、做事冲动，但优点就是不会顾虑太多、决不放弃。牛局长答应给她的案子难度很大，摆明了是想借此机会赶走她。但她却嗅到了其中的机会，迎难而上，把自己“顾虑少、决不放弃”的优点发挥到了极致，最终按照约定48小时内破了案，给了领导和同事们有力一击。
王浩从小喜欢倒腾电脑，技术虽赶不上技术部人员，但也算还不错。平日里同事们的计算机经常会出现一些小问题，想等技术部同事过来帮忙根本排不上队。这个时候，王浩就会主动帮领导和同事解决这些小问题。更可贵的是，王浩承诺几点到同事那，就一定准时到，如果突然有事，王浩一定提前告知对方需要推迟多久到达。虽说都是小问题和小细节，但大家的工作是一分钟都不能耽误的，所以大家都非常感激王浩，平日里有什么好事都会先想到他。
得到创始人罗振宇对“靠谱”的定义：件件有着落，事事有回音，凡事有交代。
股神巴菲特曾在商学院做演讲时问下面的同学，假设让你投资班里一位同学，期限是一辈子，你会选谁？巴菲特给出了自己的答案：投资最值得信赖的同学。他认为靠谱是比聪明更重要的品质。
现在这年头，高智商、高学历的聪明人不在少数，做事靠谱的人却不多。从我们进入职场的那一刻起，就要努力做到言出必行，排除万难兑现诺言，这样才能赢得对方的信任，让对方可以放心地交给你一件重要的事。因为对方明白，不管有多难，你一定会想尽办法克服并出色完成。
如果确实有特殊情况，你无法在截止日期前完成，请一定提前如实告知对方实情，并提供解决方案以及推迟多久时间，询问是否在对方可承受范围之内，或者对方是否有更好的打算。

文章图片
3、启发性：巩固你在别人心中已经初步建立的好印象
当你完成了前两步，实现了意向性和个体性的“存在感”打造之后，你要开始把眼光看向更长远的地方。一个人影响力的大小，决定了他上升的空间，因为领导力的核心，正是能够影响多少人。那么，我们又该如何提升自己在他人心目中的影响力，让他人心甘情愿与我们建立深层次的合作关系呢？
①交流双方共同的愿景，明确共赢关系
李嘉诚曾说，商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。三者缺一不可。
兔朱迪在警局初来乍到，连查案都没有资格进入信息系统，阻碍重重。她找到了羊副市长求助，组成“小动物们要互相帮助”的共同利益体，进入档案室查看到案发当晚的监控视频，找到了失踪案的重要线索。
每个人的力量都很渺小，但我们可以学会借助别人的力量。当你希望对方与你合作时，请务必让对方明确：我们是同一个利益共同体。我们的目标是一致的，成功之后，你我是双赢。
具体到岗位而言，每个工作岗位都有其特殊性和不可取代性。在确立你个人的职业愿景或者与人交流时，请一定确保你的个人愿景是有益于整个团队的，否则，没人有闲工夫去倾听“你的诗和远方”是什么。从自己的岗位出发，想想自己的岗位可以给团队、单位、公司带来什么，交流和考虑问题时尽量从整个团队和单位的利益去出发。

文章图片
②感召式激励，让对方与你合二为一
吴建国在《华为团队工作法》书中提到，华为对员工最重要的奖励，一定是使命、愿景和价值观的感召式激励。只有这三点做到位，物质激励的效果才能显现出来，否则很可能适得其反。