炫舞的成功 qq炫舞开挂

Qq炫舞开挂( 炫舞的成功)
2005年,Jiuyou.com引进了韩国T3娱乐公司开发的音乐舞蹈游戏《舞团》,从而在中国打开了一个巨大的音乐舞蹈 游戏市场 。
2008年,腾讯游戏首款 音乐舞蹈游戏 炫舞上线 。同时, 炫舞在线玩家超过200万 。 炫舞与DNF、CF、飞车并称为“腾讯游戏四大经典小说”,也是腾讯游戏旗下更赚钱的四款游戏之一 。

如果单方面把 炫舞的成功归功于腾讯强大的 平台,那就有些偏颇了 。很多人认为,背靠腾讯树,腾讯游戏是含着金汤匙出生的 。事实上,腾讯游戏的产品数量众多,每一款游戏产品上线之前,都需要内部苦战,才能重见天日 。
一位熟悉腾讯游戏产品开发流程的人士表示:“腾讯实行的是优胜劣汰的选拔,而不是孵化制度 。但游戏产品只要能通过腾讯内部的综合考核,然后投放市场,基本上是没有问题的 。这时候游戏产品才能享受到腾讯平台的回馈效果 。”
那么, 炫舞是如何开发、营销、推广,最终打动网游玩家的心的呢?
一个核心:产品的持续微创新“我认为 炫舞成功的关键是腾讯游戏强大的创新和运营能力 。”一位资深网游媒体人评价道 。
据悉,腾讯游戏已经形成了完整的循环运营链条:游戏设置→用户体验→反馈中心→游戏设置 。通过无尽的链条,用户的诉求不断进入反馈中心,然后传递给游戏设定程序员,由程序员根据指令更新游戏版本 。有时候,一条用户信息从反馈到重置体验,用不了一天 。也就是在这样的循环运营链条中,微创新不断积累,腾讯的网游给玩家全新的感受和体验 。
“我们有完善的用户后台数据系统,将数据分析与用户沟通相结合,能够快速了解用户的行为和需求 。” 炫舞的市场负责人张仪嘉表示,“论坛、微博、 、座谈会、 问卷、 群、游戏都是我们与用户沟通的渠道 。”
在与用户交流的过程中, 炫舞的开发团队要进行用户数据分析、用户画像描述、持续研究、用户行为聚类分析等一系列工作 。,对用户的需求进行专业的分类和排序,综合考虑重要性、可行性等纬度,再通过市场、运营、R&D进行优化和改进,最终体现“用户价值” 。
同时, 炫舞开发团队与20多个外部核心团队、1000多个核心用户保持密切联系,以此渗透到 游戏玩家的世界 。
深入到网游玩家的世界, 炫舞的开发团队只有一个目的:不断改进、完善、创新网游产品 。
“如果玩家有任何好的想法或建议,我们会在获得信息后尽快执行 。”张仪嘉认为,这是“ 炫舞”后来者超越“舞团”的重要原因之一 。

腾讯游戏的很多产品,无论是运营还是营销,都遵循以“2+4体系”为核心的 论 。所谓“2”就是两个中心:一个中心是一切以用户价值和用户体验为导向;另一个中心是以专业的方式和积极的态度开发游戏,传递健康积极的情感和价值观 。而“4”则强调从发现用户价值、创造用户价值、传递用户价值、实现用户价值四个层面来考虑游戏开发、运营和推广 。
“而我们整个团队,包括产品运营和营销,在过去的四年里只做一件事——努力做到 论体系各方面的专业 。”张仪嘉说 。
“了解用户需求”成为腾讯游戏每年制定年度营销计划的基础 。以“ 炫舞”为例,经过提炼,为不同性别、不同年龄的用户分享不同的活动 。这样的微创新在 炫舞中随处可见 。事实上,世界领先企业大多充分了解用户需求,通过微创新充分满足用户需求,提升用户体验 。
可见, 炫舞的快速创新其实是针对用户未被满足的需求 。因此,以用户的隐性需求为创新方向,相对于市面上的其他音乐舞蹈类网游, 炫舞的开发、运营、营销思路更为广阔,其网游玩法更注重娱乐性而非竞技性和社会性 。
所以对于 炫舞来说,音乐和舞台只是载体,用户真正看重的是它的休闲和社交功能 。《 炫舞》从“休闲”和“社交”两个点切入,做核心定位 。
在现有的技术条件下,《 炫舞》在服装、音乐、舞台效果等各方面都做到了品质卓越、效果显著,向玩家释放了时尚休闲的浪漫气息 。而且为了加强用户体验, 炫舞和 音乐有深度合作,每个月都有明星专辑出道合作,偶尔也会和热门电影合作 。
社交方面,加入了漂流瓶、缘分天空、舞厅等社交元素,可以拉近玩家之间的距离 。2011年,“ 炫舞”推出大沙滩休闲社区2.0版本,将6人的小房间扩展为可容纳50人的沙滩社区,实现多人同时在一个社区场景中互动 。2012年6月20日, 炫舞发布3.0版本,这是全球首个唱歌版 。网游中的唱歌版比单一的K软件更加立体,玩家的声音与游戏中人物的表情动作同步,更加逼真 。