老字号品牌出圈,为何爱拼新国货( 三 )
中国地大物博 , 14亿人口中一二线城市毕竟只占少数 , 更多的是三四五六线小城市 。 在960万平方公里的土地上 , 有300多个城市 , 2856个县 , 41658个乡镇 , 662238个村 , 广阔天地 , 大有可为 , 小地方同样蕴含着巨大的能量 。 正如当年家电下乡一样 , 新国货下乡 , 或许 , 你看不上的三线小城才是国潮真正的主场 , 已经超过北上广 。
在下沉市场深耕多年的拼多多最有发言权 。 多多新国潮报告显示 , 在新国货的消费区域中 , 新一线和二三线城市的增幅最为显著 , 订单规模占比超过全国的50% 。 报告显示 , 一线城市的国货订单量占比达到11% , 新一线城市的占比超过16%、二三线城市的占比达到39% , 四五线城市的占比达到19% , 广大的县城农村地区占比超过15% 。
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其中 , 以济南、宁波、东莞、南昌、厦门、沈阳、长沙、无锡等为代表的二、三线城市 , 国货订单过去一年增长了近一倍 , 订单规模是北上广深的3.5倍 , 新一线城市的2.4倍 , 成为国货崛起新动能 。 在广大的县城和农村地区 , 国货订单规模增长依旧稳健 , 但订单金额劲增130% 。 一方面受益于国家“工业品下乡”的政策扶持 , 另一方面则是因为县城年轻群体持续高涨的国货消费需求 。
拼多多也在用实际行动来支持中国制造:未来一年里联合100个产业带 , 至少助力1000家国潮品牌、新锐品牌、老字号拥抱新消费 , 并将投入百亿量级的“扶持资源包” , 培育10个百亿新国潮品牌 , 100个十亿国潮品牌 , 探索数实融合的新模式 。 “拼多多将从设计研发、生产制造到品牌打造等领域 , 为新国货、新国潮品牌提供全链路的数字化服务 , 助力中国实体经济 。 ”
这样的决心也得到传统企业的呼应 。 今年初 , 拼多多与美的集团达成了一份年度规模突破100亿的战略合作 。 美的全系品牌包括美的、小天鹅、华凌、布谷、comfee等产品均将入驻拼多多平台 。 双方还将在产品定制、渠道拓展、品牌建设、数字技术、智能制造等领域展开全链路合作 , 共同推动数实融合 。
国潮新未来
今年初国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》中 , 提出要“以数字技术与实体经济深度融合为主线 , 赋能传统产业转型升级 , 培育新产业、新业态、新模式 。 ”
近日 , 商务部部署落实《商务部等8部门关于促进老字号创新发展的意见》 。 其中提出 , 支持老字号跨界融合发展 。 引导老字号企业将传统经营方式与大数据、云计算等现代信息技术相结合 , 升级营销模式 , 发展新业态、新模式 , 营造消费新场景 。
改革开放四十年来 , 中国人秉持着“爱拼才会赢”的冲劲 , 国货品牌拼过、苦过、累过、挣扎过 , 有跌倒了再爬起来的 , 有从废墟中重现绽放的 , 有意气风发勇立潮头的 , 它们都在为了国潮的新未来、为了中国品牌屹立于世界品牌之林而不断进化生长 , 这是一部中国商业力量的演变简史 。
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经过四十多年的改革开放 , 中国人均GDP每隔一两年就跨越一个台阶 , 随着物质的极大丰富 , 消费者不仅仅满足于“有” , 更需要“好” , 消费者从有到好的需求开始抬头 , 中高档产品的市场需求正处于上升期 , 无论是需求侧还是供给侧都在发生变革 , 各个行业的产品开始升级 。
国货的发展 , 就处于这样一个时代 。 好风凭借力 , 送我上青云 。 无论是新锐国货品牌的异军突起 , 还是传统国货的焕新潮流 , 海外品牌的竞相角逐 , 对中国市场而言 , 一个重要的趋势是 , 继续了三四十年的中国制造的微笑曲线 , 正在发生变化 。
2022年 , 新国潮也成了类似拼多多这样的互联网电商企业“数实融合”的新引擎 。 国货新故事还在继续 , 这一切值得期待 。
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