但同时它们又无足轻重 无足轻重

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『读药』是界面文化每周推送的固定栏目 , 专为读者定制解决人生疑难杂症的文化药方 。每周 , 我们会选取读者提供的“病情” , 针对一种“病症”推荐适用的书籍、影视、音乐、文艺活动等 , 让生活变得更加充实和美好 。想寻医问药吗?欢迎进入“读药信箱”给我们写信 , 聊聊你的疑难杂症 。
本期读药 , 我们想和大家聊聊工作里那些看起来没什么用但不得不做的“杂事” 。
所谓“杂事” , 就是相对“正事”而言不那么重要的事 。这些事往往不难操作 , 却让人心烦 。不久前 , 一位读者在来信中提到了Ta在工作中被杂事包围的困扰:
@阿木:
小编你好 , 我想在这里吐槽一下最近工作上的烦心事 。几个月前我找到了一家创业公司的实习 , 各方面条件都不错 , 唯一不太满意的是每天要干很多杂事 , 有时候甚至一整天都在处理一些不重要的小事 , 比如开会讨论、给人发邮件、打电话、完成一些特别形式主义的文档和PPT等等 。我能理解作为一个实习生最开始只能是有什么做什么 , 但一直围着琐事转也让我觉得心累 , 没什么成就感 。我很担心以后正式工作变成一个打杂的 , 学不到正经东西 。
这样的情况不只发生在初入职场的基层从业者身上 , 事实上 , 越是身居要职 , 就越需要有把控全局的能力 , 也就意味着要懂得如何处理各种繁琐事务 。
有人会认为 , 纯粹靠技能生存的人不会面对太多杂事 , 譬如最典型的“匠人”或“手艺人” , 他们的工作性质极为单纯 , 就是磨炼一种技能 , 把一件事做到极致 。然而 , 对于来自挪威的职业木匠奥勒·托斯滕森来说 , 事实并非如此 。在《我在挪威做木匠》这部为一个阁楼改建项目而写的工作日志中 , 奥勒表示 , 自己虽靠木工手艺谋生 , 却不得不为了争取到合适的项目而同时扮演“承包商”、“生意人”、“企业家”等多种角色 。
由于挪威建筑行业的管理体系仍存在诸多漏洞 , 木匠的职业现状并不理想 。作为独立工作者 , 奥勒一方面需要配合其他的电工、泥瓦匠、油漆匠和建筑师共同完成一个建筑项目 , 另一方面 , 他也必须事事精心 , 才能在一个临时组建的良莠不一的团队中做好本职工作 。许多时候 , 他自己就是一个团队 。为了完成项目 , 他的大部分精力都用在与木工无关的“杂事”上 。譬如 , 设计规划图、实地勘察、制作招标文件、完成各类文书、计划工程的预算、与客户谈判等 。尽管如此 , 还是有客户认为奥勒没有好好干活 , 把时间浪费在无用的地方 , 而奥勒必须学会与客户有效沟通 。“虽然我宁愿只考虑具体施工时要做的事 , 但现实却让我不得不成为心理学家、社会学家、人类学家和历史学家 , 此外还得做好我自己:一个对微观经济学和法律有些许了解的工匠 。”
经出版社授权 , 界面文化(ID:booksandfun)从《我在挪威做木匠》一书中选取部分内容 , 带领读者一窥挪威木匠奥勒的工作与生活 。文中的观察和思考既适用于体力劳动者 , 也适用于各行各业为繁琐工作而忙碌的职人们 。
但同时它们又无足轻重 无足轻重

文章插图
只有一个人的团队我是一个和木头打交道的人 。以前 , 我是领照的合格学徒;现在 , 我是可靠的工匠师傅、手艺人 , 也就是大多数人所说的木匠 。
当学徒时 , 我学的是这门手艺 。后来出师后 , 作为一名老师傅 , 我则要学的是如何打理生意 。对我来说 , 手艺 , 也就是工作本身 , 要比经营管理更有意义 。因此我的学徒合格证书对我而言更重要 。
这种需要技能的手工活没有任何神秘可言 。我按订单完成工作 , 完全取决于他人的要求和指令 。
我是“承包商”、“企业家”、“生意人”——这些词可以用来描述我的行业 。但我称自己是“木匠” , 并且我还经营着一家个人的木匠公司 。