它如何成为日本顶尖手游大厂日本游戏大厂 _游戏世界

今年5月9日，Cygames（下简称Cy）迎来了公司成立的10周年纪念日，对比中日两国手游企业的发展，Cygames就如同中国的米哈游、莉莉丝一样，依靠连续打造爆款、不仅成为了手游时代崛起的日本最顶尖游戏企业，更是让日本甚至中国玩家记住了Cygames 。
近期日本媒体对Cygames有着多篇较具参考意义的报道，其中就包括了对Cygames公司发展的回顾，以及对该公司核心技术人员的采访，Cygames如何成为日本手游市场的庞然大物的呢？请看今日GameLook带来的报道。

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Cy成立之后，在全资母公司CyberAgent的支持之下，进入了迅速扩张期。从《巴哈姆特之怒》开始，Cy制作了众多爆款手游，声名大噪。2014年，DeNA出资74亿日元（约人民币4亿3千万）收购Cy24%股份。2018年，任天堂宣布与Cy成为合作伙伴，持有Cy 5%的股份。
以2015年3月Cy成立动画事业部为节点，Cy职员的人数再次进入一个迅猛成长期，2017年3月人数达到前年两倍左右。2018年，Cy设立音乐子公司Cymusic、中国台湾子公司“赛杰思” 。2021年，全球职员总人数达到2956人。
巧合的是，米哈游也于2011年成立，目前职员规模达到了大约2300多人，同样是手游发家，同样成立了动画部门。这两个公司似乎映射出了中日两国这十年间游戏行业的大势。

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Cy的职员中，插画师·设计师占33%（约975人），策划占13.7%（约384人），程序员占20.1%（约591人），后勤部门占13.4%（约384人），其他开发人员占（约561人）。Cy的作品着重角色表现力，对于立绘、人物原画等十分重视，因此插画师·设计师占了绝对多数。而作为游戏开发的中坚力量，程序员也占了总人员的2成之多。

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Cy职员的平均年龄是33.2岁，不到24岁应届生虽只有7.5%（约221人）不能算多，但Cy对于新人培养有非常完善的体系，并建立了培养团队（点击阅读：Cy培养新人的方法）。Cy发现这一代人已经是陪伴手游长大的一代人了，并对于下一代人的游戏成长史表达了浓厚的兴趣。而公司职员过半是85、90后，大约有1608人。

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2012年时，Cy公司总共需要4层楼面用以办公，之后逐年扩张1层楼。2016年，随着漫画事业部等的成立，Cy扩张到了11层楼，到了2021年，办公面积再次翻倍。Cy打算继续扩大事业规模，想必这个数字也会继续增长下去。
而截至2021年4月，Cy已经在超过154个国家开展了游戏相关的服务。2017年6月时，《影之诗》的注册用户为300万人，2021年4月，随着Cy出海战略的深化，游戏的注册用户已经翻了10倍，达到了3000万人。其他产品亦都有爆发性的增长。
趁着Cygames成立10周年之际，Fami通邀请了Cy的4位资深程序员回顾10年间Cy技术发展史。

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从左至右：崔林、芦原荣登士、中村克业、多胡顺司。
Cy董事、CTO及技术部部长芦原荣登士，Cy执行役员、技术部副部长中村克也，Cy技术部Cyllista Game Engine主管、《Project Awakening（暂定）》（下简称PA）导演多胡顺司，Cy技术部服务器端主管崔林出席了本次访谈。
此前，在Fami通对SQUARE ENIX董事齐藤阳介的采访中，齐藤表示，Cy社长渡边耕一鲜少在媒体面前露面，他和横尾太郎将他想象成游戏中的大Boss，虽然生活中渡边只是个热衷电子游戏的大叔。在社长“深居简出”的情况下，也可以说CTO芦原与专务董事木村唯人就是Cy对外的最高发言人。
以下是Fami通对于Cy方面的采访内容。
“趣味性第一”的精神引领Cy技术发展
Fami通：多功能手机时代，人们对于手游的印象以“简单·轻度”为主。而《巴哈姆特之怒》却在细节下足了功夫，为全网所热议。请问Cy成立之初，是抱着什么样的态度奋斗在游戏开发的第一线上呢？
芦原：渡边、木村和我本来在同一家公司开发PS3等主机游戏软件。当时，我们没有在主机上开发我们自己喜欢的游戏类型的机会，同时对手机游戏产生了兴趣。我们当时想，“如果我们把我们的经验带进手游领域，搞不好能做出爆款来” 。
渡边以前也做过手游开发，并推出过大热产品。不久，我们三个就成立了Cy，以原创IP开发游戏。那时候，我们抱着“即使是被人看轻的手游，我们也要追求品质”的想法进行制作。我想正是这种理念打动了许多人，才让游戏走红。

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