「丁路遥知事」却依然没有牛逼起来？”，“为什么我学了那么多刷屏课程( 二 ) 以下情况

找工作随大流，到了公司则机械地听从领导布置任务，学习也一样，哪个课程刷屏了就学哪个。
《21世纪商业评论》的执行主编吴伯凡把这些类人总结为“乞丐型员工” ，并称之为公司内部的癌细胞，其最大的特点就是被动成长。而与之相对应的“非乞丐型员工” ，他们积极主动，很清楚自己想要什么，会坚定地朝着目标努力。
那么，从被动成长走向主动成长，摆脱“乞丐之殇”该从哪几方面着手呢？
1.目标驱动
目标最大的意义不在于被达成，而在于给了能力聚焦和综合运用的方向。
那些有目标之人的成长，会远远超过无目标的人，即便目标是错的。有研究表明：不同工作之间， 70%左右的能力是通用的，也就是所谓的可迁移能力。当这些能力得到积累和提升后，对于做其它任何工作或者实现下一个目标就更容易了。
2.构建能力树
要做到主动成长，空有一腔热情地盲目学习还不行。你需要围绕自己的专业领域构建一个体系化的知识框架，这个专业领域通常是你的职业或角色，后续所有的能力积累及应用都以此为主干延展出去，我们可称之为“能力树” ，即你的成长模型应该像一棵树那样，而不是一片杂草地。
3.深度学习
罗振宇在60秒语音中曾提到他是这样学习的：我每天要求自己写够五篇阅读心得，不用长篇大论，短短几个词就行。
我深以为然，大多数人的学习只完成了“获取知识” ，却忽略了“缝合知识”这一步。深度学习就像是缝扣子，把新知识缝接到原有的知识结构中，然后融合成新的结构，这个过程就完成了。

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03世界上最遥远的距离就是“知道”和“做到”
前段时间，有位培训班的学员来找我，她说自己在一家互联网企业上班，目前公司各项制度很不完善。而她并非人力资源科班出身，过去是做运营的，去年才转到人力岗。
在半年多时间里，虽然也学习了不少HR方面的知识，但工作中总感觉力不从心。比如老板一直要求完善绩效考核制度，可她却一点头绪都没有，不知道如何开展。
许多半路转行的朋友其实都会遇到类似的困扰，明明参加了培训，带着短期“宗教般的体验”回到工作中来，最后又很难真正转变。
【「丁路遥知事」却依然没有牛逼起来？”，“为什么我学了那么多刷屏课程】我想并不是因为自己不够聪明，原因很简单：
在某次中国企业的高峰论坛上，有位企业家向全球第一CEO杰克·韦尔奇提问：“我们大家知道的都差不多，为什么差距却那么大？”
他一字一句地回答说：“你们‘知道’了，但我们‘做到’了。 ”
正如网络上流行的一句话：“我明白很多道理，却依旧过不好这一生。 ”
如果不想当思想上的巨人、行动上的矮子，具体该怎么做呢？答案就是刻意练习。
大家可能都听说过“1万小时定律” ，说的是在某个领域投入了1万个小时就能成为这个领域的专家。其实并不然，例如很多围棋爱好者下了一辈子棋但是却无法战胜国际围棋冠军，而开了20年车的老司机车技也比不过专业的赛车手。
因此刻意练习并不等于简单的重复练习，它具有一定的结构性、计划性和策略性，并包括三个重要的环节。
1.化大为小
化大为小，是指把大目标或者长远目标拆解为眼前的小目标，例如你的大目标是半年内减肥5公斤，大目标拆解到最后，就是你每天要跑步60分钟。
2.保持专注
保持专注可以从两个方面考虑：一是通过精力管理，锻炼自己的集中注意力的能力，例如通过养成早睡早起的习惯，来保持自己充沛的精力；二是通过时间管理来排除干扰，例如运用番茄工作法可以减少自己被外界打扰的次数。