12年前我用五万块开了家政公司，现在年赚百万，精细化布局很重要 _小知识

开家政公司不要再盲目选址，盲目跟风了，现在市面上很多家政公司尤其是新手开家政公司都处在一个杂乱散小的状态，看起来业务范围广实际上没有任何的聚焦力，没有一个核心产品。
虽然说家政公司创业并不难，但是怎么才能成功地运营一家月收入至少十几万的家政公司？
一、家政细分项首先我们要明白家政细分项都有哪些：中介类型的保姆、钟点工、高端保洁、居家养老、工程单、家电清洗和整理收纳等等。
这么多的细分项目不适合所有人，也不适合一个人去做所有的项目，最好是选一到两个去做。

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二、如何选择怎么在众多的家政细分项目中找到两到三个细分项呢？
首先要看自身的特点，知己知彼百战百胜，只有了解自己的创业特点、自己的优势和创业的资金才能做下一步的选择；其次，要了解本地市场，以及本地的经济状况，还有在你们当地人们的生活习惯；再其次就是调研同行，有哪些是同行做得好的，有哪些是同行做不好的，还有未被发掘的项目，这些都要搞清楚；最后就是每一个细分项有不同的特点，我们要选择自己能做的去做，比如说保姆需要有耐心的人去做，团购卡需要有耐心的人去做等等。
在明白这四个问题之后，再去选择细分项目，就会容易很多

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三、精细化打磨精细化打磨最主要的特点就是“差异化” 。比起同行你的优势在哪里？想清楚这个问题，然后再去精细化发展你的优势，那么在家政市场的发展中一定会有属于你自己独特的市场竞争力。
以上三点就是我作为一个老板开家政公司总结的一点经验，开家政公司最重要的就是不要想着一口吃成大胖子，选择两到三个项目去发展很重要。

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