美通社|BSiEE本涩创始人赵伟:揭开新锐买手品牌的进击之路
南京2020年9月16日/美通社/--近日 , 就买手品牌发展的话题 , 南京沣力服饰有限公司董事长、BSiEE本涩品牌创始人赵伟接受了《联商网》的采访 , 下方为报道原文:
在服装行业 , 基于对消费者的深度了解、对市场流行趋势的深刻掌握 , 将产业链的各个环节高度整合 , 买手品牌以其对时尚的快速反应 , 能够做到不断提供高性价比的产品选择 , 满足消费者的不同需求 , 从而受到了越来越多消费者的青睐 。
与此同时 , 近十年来商业地产的狂飙突进 , 购物中心大量崛起 , 更为买手品牌们提供了绝佳的表现舞台 。 从商品到场景 , 从服务到体验 , 无数买手品牌走到了消费者的眼前 , 在消费者追求美好生活的过程中扮演了积极角色 。
然而 , 随着经济高速发展 , 时尚潮流如潮汐般快速更迭 , 加之复杂多变的外部坏境以及消费者需求的日益多元化 , 传统买手模式正经受着考验和蜕变 , 新锐买手品牌们迎来前所未有的机遇 。
近日 , 《联商网》就买手行业的巨变、新锐买手品牌的机遇、买手品牌渠道变革、消费者观察等一系列问题 , 与南京沣力服饰有限公司董事长、BSiEE本涩品牌创始人赵伟进行了一场深度对话 。

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BSiEE本涩品牌创始人暨南京沣力服饰有限公司董事长赵伟
一、买手行业风云再起品牌化成突破口
作为闯荡买手行业江湖十余年的老兵 , 这些年行业的风云变幻 , 赵伟看在眼里 , 对行业的困境也深有感触 。 “从整个买手行业来看 , 买手品牌的转型目前来看是一大瓶颈 。 过去很多买手品牌从零售行业起家 , 而非品牌行业 , 当买手品牌已经规模化以后 , 他们的品牌化道路将是十分迫切和关键的 。 ”赵伟一语中的 。
2020年以新冠肺炎疫情对人类的侵袭为开端 , 给原本有序的生产生活当头一击 。 对于很多行业和企业来说 , 亦在方方面面迎来多种挑战 , 于服装企业而言 , 时刻面临着人力短缺、生产中断、销售下滑、库存承压等一系列问题 。 疫情期间 , 全民禁足 , 交通停摆 , 过去全球各地到处飞的买手们也被迫中断了日常的行程 , 猝不及防的改变让买手品牌们不得不火速调整经营策略 。
“随着企业的发展 , 单纯靠买手团队选款采购 , 很难全面和及时地去满足消费者的需求 , 即便没有疫情 , 这也是买手品牌需要及早意识到的问题 。 而疫情的到来 , 加速了这一认知的转变 。 ”在赵伟看来 , 买手品牌的品牌化最关键的一点就是如何在保存买手基因的情况下 , 能更好地融合自主设计元素 。
《联商网》了解到 , BSiEE本涩创立至今已有15年 , 多年的发展下沉淀出了品牌自己的元素、调性和风格 , 同时也是出于更好满足消费者需求考虑 , BSiEE本涩开始自主设计 , 这一举措将进一步推动品牌的整体发展 。
赵伟告诉《联商网》 , BSiEE本涩已成立了自己的设计团队 , 即将推出自主设计的服装 , 未来品牌将实现买手加设计双轨并行前进 , “作为买手品牌本身 , 这个成功的DNA需要传承 , 不能丢弃 。 ”
二、危中寻机本涩泛长江战略迈入新阶段
疫情下 , 实体商业客流被硬生生掐断 , 失去了客流等于失去了财流 , 新商业体齐刷刷推迟入市时间 , 品牌商纷纷收缩战线 。 据联商网零售研究中心统计 , 2020年上半年全国新开业商业项目数量仅63个 , 同比暴跌68% , 创近五年来新低;而品牌商上半年零开店的比比皆是 。
“疫情对于整个服装行业来说 , 是一个大的洗牌 , 过去老的品牌 , 以及规模比较小的一些品牌 , 受疫情冲击是最大的 。 对于我们买手品牌来讲 , 我们始终认为疫情带来的是一个更大的机遇 。 ”赵伟十分笃定 。
“我们有一定的优势 , 第一 , 从运营模式上来说 , 反应是非常快的 , 因为我们没有大量的库存;第二 , 能够及时做到结构调整 , 快速修正货品 , 以满足我们的消费者 。 ”
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