石油商报|大营销=眼界+服务+激励,你记住了吗?,别再out了


石油商报|大营销=眼界+服务+激励,你记住了吗?,别再out了
文章图片
姜银涛
市场营销我们搞了很多年 , 成果不少 , 教训也很多 。 对于大而不强的中国石油而言 , 如何做活大营销?如何做强大营销?如何做专大营销?无数个问题萦绕着我们 , 今天就请来首位达人和你聊大营销那些事 。
市场营销工作要有全局观
市场营销的思维、眼界不要局限于本行业、本企业、本岗位 , 要吸取计划经济的优点——有大局观、整体观、长远观 , 要跨行业、跨专业、跨岗位去思考 , 不能画地为牢 , 成品油销售的只考虑成品油、天然气销售的只考虑天然气、化工销售的只考虑化工品 , 做市场营销不能只见树木不见森林 。
无论时代怎么变迁 , 我们搞市场营销工作都不能离开中国能源的基本国情——富煤、少气、贫油 , 50年前是这样 , 50年后搞油气市场营销也是这样 , 不能不考虑煤炭 。
当年向前苏联专家开展有关中国石油天然气生产、建设、储运、消费市场培育布局的咨询时 , 专家建议首先做的就是“中国煤炭资源供需布局研究” 。 当时就有同志对此不理解 , 认为这是风马牛不相及的事 , 但专家指出:“研究油气资源配置的产运销 , 必须从全国能源供需的宏观着手” 。 当年我国一次能源消费中煤炭占比达70% , 所以要站在油气行业外看油气、做研究、搞市场 。
进入新时代 , 石油和天然气的市场营销面临老问题和新挑战 , 我们更要着眼全局考虑市场、研究营销工作 。
50年来的老问题还是煤炭消费占比巨大 , 2019年 , 煤炭消费量占全国能源消费总量的57.7% , 说明“富煤”这个基本国情是不能回避和忽视的 , 必须深入进行研究 , 哪个地区煤炭生产量是多少、煤炭销售的价格涨跌、煤炭消费在哪些领域有增减、煤改气市场的进度变化等 , 这些都需要研究、分析、测算 , 进而做出石油、天然气的市场营销计划 。
50年后新问题是传统油气市场遇到了新能源的挑战 , 2019年 , 天然气在我国一次能源消费结构中占比达8.1% , 但水电、核电、风电等清洁(新)能源消费量占能源消费总量的15.3% , 几乎是天然气市场消费量的一倍 , 所以也必须研究新能源的各类问题 , 比如政府给新能源的各项鼓励政策、第三代核电新技术对市场的影响变化、对新能源车(船)的补贴和税收减免 , 甚至是弃水、弃风、弃光这类特殊情况都应该有所了解 , 因为不同种类能源的市场消费是此消彼长的 , 触类旁通才能有利于做出更全面、客观、真实的天然气市场营销方案 。
市场营销工作要有服务意识
发扬和传承“石油精神” , 要时刻铭记石油人为国家、为人民服务的初心 , 历代石油人最根本的出发点就是为国家分忧、为人民服务 。 现在我们做市场营销工作 , 要把为人民服务转化为客户服务 , 对市场营销工作的考核不能只关注完成销售业绩指标 , 建议把服务顾客满意度也纳入考核 , 通过考核来促进服务意识 , 使市场营销更顺应市场竞争 。
新常态下 , 市场营销中的市场其实本身就包含“顾客” , 这与传统意义上的市场有着巨大的不同 。 尤其在后疫情时代的当下 , 短期内油、气资源都供过于求的大环境下 , 抢到了顾客就相当于抢到了市场份额 , 销售企业通过何种手段来满足顾客的需求、提高顾客的满意程度就显得极为重要 。
具有中国特色的社会主义市场竞争,已由过去的“商品竞争”演变成“服务竞争” 。 原来计划经济统购统销不愁卖 , 那时候不叫销售 , 叫供销 , 叫供应 , 没有市场营销的概念 。 而现在中国石油的油、气、化工品等销售与国内外各个不同主体竞争 , 所以做市场营销就必须把服务体现在销售的日常工作中 , 形成一种“顾客至上”的服务意识 。 以顾客为核心开展工作 , 以满足顾客需求 , 让顾客满意为标准 , 时刻准备为顾客提供优质服务的一种意识 。