林丹退役|林丹退役后,没有超级明星球员的国羽还有多少商业价值?
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出行一客(ID:carcaijing)原创
作者 | 刘皖媛
编辑 | 施智梁
中国羽毛球奥运冠军林丹 , 7月4日通过微博宣布退役 , 20年的国家队生涯画上句号 。
虽然林丹因个人代言和中国羽毛球队冲突不断 , 但谁也不能否认 , 作为一名出圈的现象级明星球员 , 他的知名度、曝光度和在羽毛球界的统治力 , 是国羽接代言、谈合作的一张招牌 。
老将离开赛场 , 小将难挑大任 , 还能再出一个夺冠能力、吸金实力双高的明星球员吗?国羽的商业价值还剩多少?
商业价值的根基永远在赛场
【林丹退役|林丹退役后,没有超级明星球员的国羽还有多少商业价值?】冠军的荣誉是对最勤奋、最有天赋的运动员的奖励 , 而商业价值则是比赛成绩的附属品 。 没有人会说是为了挣钱而在赛场拼搏 , 但商业回报确是维持体育产业运转和发展的动力 。
林丹无疑是世界羽坛最优秀的运动员之一 。 他曾在2008年和2012年两夺奥运会男单冠军、5次问鼎世界羽毛球锦标赛男单冠军 。 作为主力队员 , 他帮助中国队夺得了6次汤姆斯杯冠军、5次苏迪曼杯冠军 。 林丹拥有20个世界冠军头衔 , 是羽毛球运动史上第一位全满贯球员 , 被球迷们称为“超级丹” 。
2012年伦敦奥运会 , 林丹夺冠 , 成为唯一的奥运会男单卫冕冠军 , 个人商业价值攀升到了顶峰 。
荣誉加身 , 林丹的广告身价一骑绝尘 。
2015年1月 , 他以个人名义与尤尼克斯签约 , 有传闻合同为“十年一个亿” 。 中国羽毛球队长期签约李宁 , 与林丹的个人签约品牌存在竞争 , 但依然在品牌方、球队、个人之间得以调和、妥协 。 职业生涯末期获大单、利益相关方未出手阻拦 , 林丹的特殊待遇来自他傲决羽坛的实力 。
运动品类之外 , 林丹的代言范围颇广 , 与奢侈品、化妆品、汽车品牌都有合作关系 , 如D&G、欧莱雅、雪铁龙世嘉等 。 他还和妻子谢杏芳以“冠军家庭的选择”之名代言金龙鱼 , 可见国民度颇高 。
另一方面 , 中国羽毛球队总教练李永波 , 在其领导国羽期间 , 北京奥运会、伦敦奥运会成绩斐然 , 也使国羽商业化快速发展、达到历史高点 。
2008年 , 北京奥运会上 , 中国羽毛球队摘得3金2银3铜 。 2009年起 , 李宁公司代替了尤尼克斯 , 成为中国羽毛球队赞助商 , 一直至今 。
国羽的首席合作伙伴 , 从2006年起由联邦快递担任 , 签约三年 。 北京奥运会后 , 联邦快递又续了三年 , 想来对国羽的比赛成绩、带给品牌的影响力十分满意 。
2010年起 , 红牛、东风雪铁龙与中国羽毛球队签约 , 成为国羽高级赞助商 。 找国羽代言 , 目的很明确 , 运动员成绩好 , 能增加曝光、推广品牌 , 国羽的表现让两家广告商喜出望外 。 2012年伦敦奥运会上 , 中国在羽毛球项目中包揽5枚金牌 , 林丹卫冕冠军 , 是中国羽毛球队在世界舞台上前所未有的高光时刻 。
快消行业调研公司Euromonitor的数据显示 , 与国羽签约的运动功能饮料红牛 , 2012年中国销售额首次破百亿 。 红牛在中国从0到100亿 , 经过了十几年的时间 , 而从100亿到200亿 , 只用了3年 。 2014年到2016年 , 红牛在中国的销售额分别为人民币169.03亿元、201.15亿元、221.63亿元 。 红牛销量暴涨 , 背后是体育营销的成功 , 是押宝国羽的超值回报 。
里约奥运之后 , 国羽的商业赞助变少
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伦敦奥运之后 , 国羽的代言可谓“接到手软” , 2012年 , 队员球服上的广告有4块 , 加上国旗一共5个标志 , 达到世界羽联规定的最大数量 。 各种品牌Logo挤满运动员的球服 , 胸前、领口有红牛、雪铁龙等企业 , 连裤脚的位置都被首都航空占据了 。
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