小米科技|小米最重要的两个商业启示：做对的事与找对的人雷军|创业|智能手机

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砺石导言：作为近十年中国最成功的创业企业之一，小米带给中国商业界最大的启示到底是什么？
刘学辉 | 文
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今年是小米成立十周年的时间，近期关于小米十周年有很多讨论，这也勾起我对小米这家公司的很多回忆。
小米公司创建初期，我当时的老领导正好与雷军是在金山时的朋友，所以在小米手机刚发布时，他就给我推荐小米手机“硬件+软件+互联网”的铁人三项模式，并且他对雷军的能力极为信任，他说， “雷军是一个勤奋、有才华、有耐性的人，给他十年时间，小米手机一定不得了” 。
由于老领导的推荐，所以我很早就对小米保持了格外关注，亲眼见证了其2011-2014年在中国智能手机市场，以摧枯拉朽之势颠覆了手机行业的竞争格局。后来因为工作原因，我又对小米的各个业务环节进行过极为细致的研究，亲眼看到其于2015、2016年因硬件供应链与线下渠道的短板而出现销量危机，再后来又见证了小米在产品、供应链、线下渠道等领域的一系列自救努力后，在2017年触底反弹，并于2018年在香港证券交易所完成上市，重新回归到稳健增长的轨道。
正是因为这一渊源，所以笔者比较清晰地了解小米自创建以来，从战略到策略的点点滴滴变化。作为近十年中国最成功的创业企业之一，笔者在回溯小米过去十年发展历程时，也一直在思考，小米的成功带给商业界最大的启示到底是什么？
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晨兴资本是小米公司创建早期的投资人，其创始合伙人刘芹也是小米创始人雷军认识多年的老朋友。
2008年左右，雷军在还未创建小米之前曾给刘芹打过一个电话，他说：“我一直认为你做投资是有自己独到之处的，你能告诉我，到底怎么样才能做一个成功的投资者？你为什么投资能做得非常不错呢？”刘芹当时给了他的一个答案， “我相信我极其的勤奋。我相信天道一定能酬勤！我相信如果勤奋的话，你一定能做一个非常好的投资者。 ”
让刘芹没想到的是，雷军并不太认同他的观点，雷军认为天道并不一定酬勤。雷军得出这个结论源于他的亲身经历，雷军职业早期所在的金山软件，是20世纪90年代中国IT行业的领军企业，但进入21世纪后金山软件发展却一直不温不火，而在同一时间，以BAT为代表的一批互联网企业迅速崛起，这引起了雷军深刻的反思。
雷军反思发现，不是自己不勤奋，也不是自己能力不足，而是因为金山软件当时的业务并未处在互联网发展的大趋势之上，这让雷军明白了一个道理，就是创业一定要顺势而为，才能取得更好的效果。雷军的这个思考其实已经在全球商业发展史上被屡次证明，几乎每个时代最杰出的企业都一定是其提供的产品与服务正好符合这个时代的最核心趋势。
雷军的这个商业洞察至关重要，这让他在2007年带领金山软件实现上市后，便开始思考新的创业方向。在正式确定创业方向之前他先全职做了一段天使投资人，相继投资了拉卡拉、卓越网、欢聚时代、凡客诚品与UC浏览器等一系列知名互联网企业。在互联网领域的密集投资，让雷军得以能够敏锐地把握一些最前沿的行业动向。