专访迈瑞医疗董事长李西廷

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1980年8月26日 , 在中国即将启动加速腾飞的关键时刻 , 在解放思想 , 实事求是 , 改革开放的时代主旋律下 , 深圳被确立为中国的经济特区 。
40年来 , 深圳在不同发展阶段诞生了一批又一批与技术进步和消费升级同步的全国乃至全球行业领先企业 。
在这个中国最有名的特区 , 根植于这个城市的企业和企业家都以改革开放、敢闯敢试、公平效率、包容多元这样独特的“人格”而耐人寻味 。 本周的每经头条 , 将走近这些深圳上市公司的董事长 , 倾听他们的真实心声 , 也体会深圳的成长脉动 。

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图片来源:每经采访人员 王昊毅 摄
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首期公司:
迈瑞医疗(300760 , SZ)
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市值:
3862亿元(截至8月21日)
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核心竞争力:
体系化研发创新能力 , 先进的质量管理和智能制造体系 , 全球深度覆盖、专业服务的销售体系 , 全方位、全时段、全过程售后服务体系等
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机构眼中的公司:
“全球抗疫贡献卓著”、“长远发展动力充足”、“国之大器 , 稳健前行”、“医械航母踏浪前行”

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《硅谷热》中写道 , 在硅谷 , 有30多家半导体公司是仙童公司的直接或间接后裔 。 而在中国医疗器械领域 , 也有着这么一个“深圳仙童”——安科高技术股份有限公司(以下简称安科) 。 迈瑞医疗董事长李西廷 , 就出自这家“深圳仙童” 。
1991年 , 李西廷决定从安科辞职下海 , 改变人生路径 。 丢下“铁饭碗”去创业 , 这在当年的深圳 , 其实已并不算太稀奇 。 那时 , 李西廷和他的创业团队把办公室选在了安科附近 , 在蛇口港周遭的一间民房里 。
30年后 , 当李西廷在位于深圳高新科技园的迈瑞大厦总部回忆创业往事时 , 他对脚下的土地依然充满着感慨 , “变化太大了 , 按当年的条件 , 从蛇口去罗湖都需要花一个上午的时间 , 你看现在 , 多快” 。
30年 , 增长的是市值、营收、人口、GDP , 还有年轮 。 但在与李西廷谈论创新时 , 依然能发现 , 他与迈瑞 , 乃至深圳仍在不断思考、改变 。
点击视频 , 听李西廷聊迈瑞医疗

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深圳往事:钱不够 , 直接找市领导反映

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李西廷与深圳的缘分 , 可追溯到1986年 。 当时 , 中科院和美国的一家高技术公司合资成立了安科——中国最早的高科技医疗器械公司 。 当时的李西廷由于专业符合 , 被中科院调往工作 。
李西廷在安科时 , 与医院接触很多 。 “你看现在中国医疗器械市场确实很大 , 但上世纪90年代医疗资源非常匮乏 , 只有几个大医院才有现代化仪器 , 其余的都是基本仪器 。 ”他举例道 , “一个医院要1万多种医疗设备 , 中国只能做消毒柜、病床、镊子、夹子、针管 , 稍微有点技术性的都没有 , 缺得太多了” 。
缺失的背后是价格高昂 , 李西廷记得 , 在青岛 , 一台进口监护仪卖给医院的价格是13万元 , 但成本才几千块 。 1991年 , 40岁的李西廷觉得自己不能再等了 , 已经成为安科技术骨干的他 , 拉上了徐航、成明和等同事 , 成立了迈瑞医疗 。

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深圳蛇口渔港 。 图片来源:每经采访人员
王昊毅 摄
一开始 , 迈瑞医疗靠代理医疗器械产品起家 。 期间 , 李西廷也开始琢磨 , 研发自身技术力量范围内的 , 又能在市场上形成需求的产品 。 当时他判断 , 医院对监护仪需求比较大 。
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