北京商报|和科达欲借弗兰德翻身,易主后首谋重组
在2019年上市首亏的背景下 , 金文明今年从覃有倘等人手中接过和科达(002816) , 可以说是受任于“败军之际” 。 接盘后 , 面对上市公司的业绩颓势 , 金文明不再坐以待毙 , 开始跨界谋救 。 10月26日 , 和科达披露称 , 公司拟购弗兰德科技(深圳)有限公司(以下简称“弗兰德”)100%股权 , 而对于标的作价、盈利能力等细节 , 和科达暂未在公告中透露 。 但北京商报采访人员发现 , 弗兰德并非资本市场的新面孔 , 早在2018年鸿博股份就曾筹划收购弗兰德部分股权 , 但最终未果 。 根据鸿博股份彼时披露的信息 , 弗兰德身价不菲 , 整体作价超10亿元 , 并且公司盈利能力也远在和科达之上 。 作为公司的救命稻草 , 和科达此次重组最终能否成行 , 目前还要打个问号 。

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标的作价恐超10亿元
虽然和科达暂未透露标的作价等细节问题 , 但北京商报采访人员从鸿博股份历史公告中发现 , 弗兰德作价恐在10亿元以上 。
10月26日 , 和科达披露称 , 公司正在筹划以发行股份及支付现金方式购买弗兰德100%股权 , 本次交易金额预计将达到重大资产重组的标准 , 经公司申请 , 公司股票自10月26日起开始停牌 , 公司承诺停牌时间不超过10个交易日 。
据弗兰德官网显示 , 公司成立于2004年10月 , 港资独资企业 , 注册资金800万美元 , 现有员工4000多名 , 工程技术人员占12%左右 , 其中资深专业工程师100多名 , 技术人员300多名 , 管理人员约占8% 。 另外 , 据弗兰德介绍 , 公司已成为华为技术、比亚迪、富士康、艾默生、深南电路、国人、京信、大唐等大型高科技企业的主要供应厂商 。
但对于投资者关注的弗兰德作价、盈利能力等问题 , 和科达并未在公告中披露 。
根据和科达公告 , 公司收购弗兰德100%股权将通过发行股份及支付现金相结合的方式进行 , 而截至今年上半年末 , 和科达货币资金仅6433万元 。 目前 , 和科达发行股份与支付现金的比例尚未确定 。
高身价下 , 弗兰德的盈利能力也非常可观 。 鸿博股份当年披露的公告显示 , 弗兰德预计2019-2021年实现扣非后净利润合计3.6亿-3.9亿元 。
需要指出的是 , 想要完成收购弗兰德并非易事 。 2019年 , 鸿博股份在终止收购公告中指出 , 由于弗兰德系陆心和、钱朝霞通过香港弗兰德科技有限公司返程投资的企业 , 须履行返程投资企业的外汇补登记手续(即“外资转内资”程序) , 该程序流程冗长 。
重组后将实现跨界
对比上市公司、标的公司主营业务 , 此次重组完成后和科达将实现跨界 。
资料显示 , 和科达主要从事精密清洗设备的研发、设计、生产与销售 , 公司主要产品包括精密清洗、纯水生产设备、污水处理设备和中水回用设备、电子类电镀设备、塑胶类电镀设备、五金类电镀设备等 。 而对比此次拟购标的的主营业务 , 和科达此次重组将实现跨界 。
据了解 , 弗兰德所处专用设备制造业 , 生产经营电子专用设备、测试仪器、工模具、数据通信多媒体系统设备及配件、宽带接入网通信系统设备及配件 。
投融资专家许小恒对北京商报采访人员表示 , 跨界并购通常会存在很多不确定风险 , 上市公司进入关联度不高的行业 , 管理、人才、技术、知识等将成为企业发展的短板 , 实际经营中存在的问题会比预想得要多 , 能否整合成功很重要 。
在知名评论人布娜新看来 , 跨界并购首先面临产业背景鸿沟问题 , 很有可能行业经验不足;其次面临整合与管理问题 , 尤其在并购一个并不擅长的领域时 , 这类问题会更加凸显 。 另外一位投行人士在接受北京商报采访人员采访时也持相同意见 , 他表示 , 相对于产业并购 , 跨界并购的难度更大 , 首先是并购不熟悉领域里的资产 , 对于价值判断不一定特别准 。 “同时在整合上要依赖于原有的管理团队 , 整合的难度要更大 。 ”该投行人士如是说 。
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