锌财经|线上线下举步维艰，三只松鼠“瘦身”一半：利润遭“三连降”( 二 ) 文/阿壳

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在线下店面的选址上，三只松鼠自营门店的选址标准以顶级购物中心和高客流交通枢纽为主，例如其今年八月在北京开出的第一家投食店，位于北京龙湖长楹天街B2层西侧的一角。
虽然线下没有平台服务费，但门店租金及人力，也是一笔不小的获客成本。以上述所提及的北京门店为例，其所处楼层的月租金约为1000元/平方米。 150平方米的店铺，则每月租金成本大概就需要15万元。
在高额的获客成本面前，三只松鼠线下门店的扩张不仅没有为营收带来贡献，还导致了管理成本的急速上升。三季报显示，三只松鼠目前所有线下门店所实现的销售收入仅占总营收的8.89% 。其三季度管理费用较上年同期增加47.17% 。
除了线下积极扩张门店，三只松鼠在今年4月还新增了四个子品牌：小鹿蓝蓝、养了个毛孩、铁功基、喜小雀，分别对应婴幼儿食品、宠物食品、工艺礼品等细分市场，看来是要从全品类零食开始探索休闲零食以外的新领域，但却并未在销量上掀起太大的水花。
据悉，三只松鼠此次大“瘦身” ，主要原因是在于其300个SUK在销售量上未达到预期，以及投入的产出比不高。对于公司来说，这次的“瘦身”并非是以往每年都会进行的产品淘汰这么简单，它意味着三只松鼠要打破之前打造出的全品类零食的定位，回到坚果的品牌。，
不可否认的是，三只松鼠无论是全零食还是专注坚果，其线上线下的问题仍然存在。想要解决其盈利的难题，光靠“瘦身”减SKU ，还远远不够。