苏州|退休上司的管理秘诀，灵活运用这7项，职场无难事，越做越顺手( 二 ) 大学|高质量发展

因为水能载舟，也能覆舟。只能帮助下属达成所愿，下属也会为你拼尽全力。在电视剧《理想之城》中，苏筱被陷害，陷入危机时，曾经的同事、下属自发在公司网络曝光事实，就是因为她在管理中，经常帮助下属，让他们快速成长，给他们创造机会。
五、对年长下属应礼让三分不要太拿权力当权力，虽然职场上，官大一层压死人，但这种压是被迫的，不是心甘情愿的。不管你职位多高，对于年长的下属都应该遵守礼仪，对其礼让三分。这是一个人的修养。
六、领导也要多下问
孔子说：“三人行必有我师焉！” ，韩愈在《师说》中也讲：“师者，所以传道授业解惑也。人孰能无感，惑而不从师，其为惑也，终不解矣。 ”
意思是，学习要善于提问，只有善于发现问题才能想办法解决问题，这样才能快速进步。
作为领导，位置高高在上，要想了解下属，只有两个渠道：一是亲自深入基层；二是广问博文，分析研究，得出结论。
七、少说我，多说我们
人人都愿意说“我”字，但都却对别人所说的“我”不感兴趣。为什么呢？因为人们最关心的都是自己。
美国纽约电话公司曾经对电话对话做过一次调查，看哪个字使用率最高？调查结果：“我” ，在500通电话中，就用了3900次。
既然大家都最关心“我” ，那为什么不在管理中利用这一原理呢？
于是， “我们”就诞生了！它的本意与我一样，但收到的结果却大相径庭。
情商高的管理者，在下达任务时，都会把我改成我们，不但代表了下属的意志，让下属高兴，而且还能获得下属的理解和支持。