聚会|《平凡的荣耀》告诉你:职场遭遇瓶颈,90%都源于沟通!( 二 )


如果有人正在做一件让你困扰的事情 , 而你想让他停下来 , 唯一现实可行的方法是:直接告诉他 。
②绝大多数人都是讲道理的 。
大多数人都想知道你是否会对他们做的某件事情感到恼火 。 大多数经理都想知道员工是否会对某项工作安排深感不满 。 大多数人并不会因为你发起的这次谈话而感到沮丧 。
对于讲道理的人来说 , 你也不会被视为一个不可理喻的人 。 正因为如此 , 直接说明事实所产生的效果远比你想象中的要好 。
虽然 , 某些情况下 , 一场不合时宜的谈话可能会造成紧张或尴尬的氛围 , 甚至会激怒对方 。 不过 , 这种情况发生的频率肯定比你认为的要少 。 但绝大多数的情况下 , 可能产生的最坏结果只是短暂的尴尬 , 然后回归常态 。
③你的表达方式非常关键 。
你的语调、组织语言的方式起着非常重要的作用 , 将决定谈话的结果 。 在对话中 , 你的语调应该听起来冷静、实事求是、可合作 。
想象自己在试图与同事合作解决一个与工作相关的问题 , 而过去两个晚上你并没有失眠 , 也没有刻意鼓足勇气来发起这场对话 。 轻松自如的语调是你的目标 。
02
怎么非情绪做到沟通?
工作或生活中我们沟通的时候觉得不顺畅 , 很大程度上是我们没用正确的表达方式说出来 。
当某些事情困扰着你或者你希望某些事情以不同的方式进行处理时 , 你可以直接说出来——直接而不粗鲁 , 观点果断而不令人厌恶 。
我们可以试着这么做:
①清楚地表达观察结果
②表达感受
③说出哪些需要导致那样的感受
④具体的请求
书中从上司、同事、下属、面试官4大职场维度 , 汇聚了最棘手的职场沟通难题 , 举书中几个例子 , 大家一起来体会一下 。
比如:不给升职加薪 , 怎样专业拒绝额外工作?
面对这种情况 , 你不能简单地说“给我支付多一点儿工资 , 否则我不干”而你也不想这么长期默默承受 。
你可以这样说:

“我担心 , 需要我处理的工作量越来越大 。 那些曾由其他人共同完成的工作 , 都将由我一个人来应对 。 在这一点上 , 我的工作量已经非常满了 , 要把我现在负责的所有事情都处理好 , 对我而言已经成为一个真正的挑战了 。
我可以在短期内提供帮助 , 但这种情况已经持续了好几个月 , 而且看起来还会继续 , 甚至可能会变得更糟 。 您知道 , 这意味着很大的压力和责任 。 虽然我愿意继续帮忙 , 但我想重新考虑我的头衔和薪酬 。 以我目前的收入水平 , 继续增加工作量是不合理的 。
我的收入仍然保持在4年前的水平 , 即使过去我多次被告知加薪 , 但都没有实现 。 或许 , 我们能不能做些改变 , 使我的收入和职级能够反映出我的工作量?”
再比如:不想负担额外的费用
在职场当中 , 同事之间的聚会是很正常的 , 但不是每个人都喜欢 。 或许有的人家里有事 , 当天就不想去 , 或者最近手头紧 , 不想支付昂贵的费用去吃团饭 。 但是我们碍于面子 , 不知道怎么张口拒绝 , 最后总是因为这件事情苦闷困扰 。
其实 , 我们可以试试这样表达出来:
“我很喜欢我们的团队聚会 , 但每月的午餐费用并不在我的预算之内 , 是否有别的方式 , 可以不负担这种聚会的费用?”
或者
“您能接受在别的餐厅进行我们的团队午餐吗?我们之前去过的餐厅 , 对我来说价格有点高 。 ”然后再提出一个比较好的地方 , 也许别人就改变了意见 。