|聪明人与领导打交道，遇到这四个问题，都敢交流，难怪被重用

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职场中，那些能够被领导重视的人，可能不是能力最突出的人，但是他们的表现却足够聪明，懂得抓住领导手里的机会，这是他们能够被领导重用的根本;每个职场人员，都有自己的工作习惯和工作流程，领导安排下来的任务，并不是任何人都有高效的效率;当下属和领导之间缺乏沟通时，很容易忽视掉工作的细节，导致自己的工作结果无法达到领导的心理预期，到时候不仅会惹领导不高兴，自己的发展也会受到影响，最严重的结果就是不被领导重用;因此，领导在安排了任务之后，都要第一时间看清楚领导的真正想法。
【|聪明人与领导打交道，遇到这四个问题，都敢交流，难怪被重用】
朋友馨鸿虽然是刚刚大学毕业，工作能力平平的她却赢得了领导的好评;通过了解发现，馨鸿从小办事就特别的谨慎，她把这种好习惯带入到公司中了，每次领导安排完任务时，馨鸿并不是着急去执行，而是先分析里面不懂的问题，然后及时的向领导请教，在领导的指导下，馨鸿每次的任务都十分顺利;馨鸿不仅在领导面前有了表现，而且每次也能够刷刷存在感，渐渐的给领导留下了敢于沟通的印象，这是领导喜欢重视馨鸿的主要原因;下面小编就来为大家分享，要敢于和领导交流的四个问题，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、任务的目标要问清楚
很多领导安排完任务后，就对下属不管不问了，然后只等着工作的结果，甚至很多领导连工作的结果都懒得过问，肯定会导致部门的业绩下降，等到过段时间，领导想起来跟踪任务时，肯定会将各种责任算到下属的身上，毕竟公司会定期询问部门的业绩;既然领导给大家安排了任务，作为下属就应该问清楚任务的目标和规则，至少自己工作的方向和结果不会出现大问题;就算领导没有过问下属的工作，当下属做到经常汇报时，自己的工作结果也能够更接近公司的目标。
二、解决问题需要的资源
领导给下属安排任务，下属却挑三拣四，甚至跟领导提出各种要求，确实下属会给领导留下不好的印象，要是下属完不成任务，肯定会被领导记恨，毕竟领导提供了资源;不过在实际执行任务时，作为下属要勇敢和领导索要资源，尤其是在遇到问题时，要及时的寻求领导帮助，领导为了工作的顺利也会为下属着想;不过大家在要资源时，也要把握好节点，给领导认真工作的印象，领导才会给资源;所以说，大家在工作中遭遇瓶颈时，一定要敢于和领导索要资源。
三、领导对自己的看法
领导对下属的评价，能够反映出自己在公司里的价值;大家在某项重要任务完成后，可以向领导询问对自己的看法，以及对自己工作的评价;领导此时对下属说的话，往往也是公司的想法;领导能够在管理的位置上坐稳，说明领导是有一定长处的，不管是对下级，还是对高层，领导肯定是有自己的一套，此时领导对下属的看法，也是对公司反馈的结果;当领导没有说清楚评价时，下属也能明白继续努力，帮助自己快速找到项目中的不足;通过对工作的交流，上下级之间的沟通也在增加。
四、心中的想法要敢于交流
现实的职场中，很多人在与领导打交道时，只是接受领导的想法，在重要的任务面前，很多时候也会让领导十分无奈，领导拿不准的事情，也想听听下属的想法;如果是重要的事情，大家不妨多和领导进行交流，让领导得到更多的方案后，也能够制定出更好的解决方法;大家在和领导交流这样的事情时，一定要有自己的观点，不要总是给领导留下获取的印象;渐渐的领导才会喜欢上下属;所以说，在重要的事情面前，大家要敢于和领导进行交流。