下房|地产债违约数量、金额超过去两年,“三道红线”下房企压力山大


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债券“爆雷”在房地产行业出现的频率愈发密集 。
11月19日 , 福晟集团披露一则债务违约信息 。 其在2018年11月发行规模10亿元的“18福晟02” , 该债券期限为3年 , 原本福晟集团应于2020年11月19日支付“18福晟02”的本金及利息共计6.31亿元 , 但福晟集团至今未能支付款项 。
连锁反应或被引爆 。 Choice东方财富数据显示 , 福晟集团旗下共有12只债券 , 总规模100.3亿元 , 其中 , 除了此次逾期的“18福晟02”之外 , 还有9只债券将集中在未来两年内到期 , 涉及金额超80亿元 。
如果福晟集团的财务状况无法在短时间内得到有效的改善 , 那么 , 接下来其面对的将会是接二连三的债券“爆雷”事件 。
当然 , 福晟集团公募债“爆雷”在行业中也并非个例 。 就在几天前 , 新华联因无法兑付“19新华联控MTN001”3500万元利息 , 构成实质性违约 , 且新华联在年内已多次出现债券无法如期兑付的情况 。
多位分析师认为 , 2019年上半年大量发行的产品在今年下半年及明年陆续到期 , 叠加严监管下整改背景 , 以及考虑到房地产行业销售去化压力不断加剧 , 短期来看 , “爆雷”风险仍然存在 。
违约数量、金额均达近三年峰值
债务违约在房地产市场并不常见 , 直到2018年 , 公开市场才出现房企无法兑付债券的案例 。
2018年成为房企融资的分水岭 。 当年7月 , 央行正式发布《关于规范金融机构资产管理业务的指导意见》 , 禁止多层嵌套、期限错配、明股实债、非标资产池业务 , 并打破刚性兑付 , 这些规定致使非标业务严重收缩 。
而非标正是地产融资的重要手段之一 。 平安信托一份研报显示 , 截止2017年底 , 地产非标融资规模约为3.52万亿 , 占房地产开发资金总额的比例达到22.53% 。 因此 , 当融资收紧 , 部分周转较慢的房企便难以承受冲击 , 开始出现资金链断裂的情况 。
地产债违约的序幕由此拉开 。 Wind数据显示 , 2018年之前 , 公开市场未出现房企债务违约事件;2018年以来 , 在金融去杠杆的大环境和未见放松的房地产调控基调之下 ,截至2020年11月14日 , 7家民营房企及1家地方国企出现了债务违约 。
近三年来 , 这些房企共计构成实质违约及触发交叉条款的债务达40笔 , 涉及债券余额超过330亿元 。 而今年 , 在疫情的冲击和行业销售放缓的大环境下 , 违约债务数量和涉及债务余额均为近年最大 , 分别达到19笔和223亿元 。
【下房|地产债违约数量、金额超过去两年,“三道红线”下房企压力山大】在克而瑞证券首席分析师董浩看来 , 房企的债务危机不是偶然 , 过去部分房企激进地举债扩张 , 加上跨行业多元化布局 , 为如今房企的财务边际恶化埋下伏笔 。 “债券违约房企的净负债率都远超行业平均水平 , 杠杆率过高 , 其中部分更是盲目进行多元化布局 , 进入与地产主业相距较远的领域 , 沉淀资金大 , 回款慢 , 令现金流压力剧增 。 ”
如其所言 , 不论是此次“爆雷”的福晟集团 , 还是地产债逾期金额达到96.8亿元的千亿级房企泰禾 , 都是房地产行业高杠杆发展下的缩影 。
福晟集团曾是行业中高调的“黑马” , 通过举债拿地 , 短短3年时间从百强之外冲入前50强 。 然而 , 房地产严调控的大环境下 , 福晟集团很快就陷入销售困境 。 债务压力随之而来 ,
2019年其营收为426.81亿元 , 总负债却达到706.64亿元 , 在手现金仅31.84亿元 。
同样 , 受困于高端产品去化难题 , 泰禾的销售额在近几年走起了下坡路 。 此后 , 泰禾陷入危机 , 其最新公布的数据显示 , 截至9月30日 , 到期未归还借款和利息高达487.1亿元 。
短期压力犹存
今年8月 , 房企座谈会明确重点房企融资需遵循“三道红线”规则 , 以提高房企风险意识 , 管控其融资行为 。 这项措施在分析师们看来是房地产行业长期稳定发展的基石 , 但这项措施也将使部分房企面临更高的债务违约风险 。