「万物尝鲜节」前置仓没活路？盒马mini要做行业终极目标还为时尚早( 三 ) |美好，一直在身边|双11致富故

存在即合理，前置仓发展多年既然能够继续推行下去，必然有其原因，而盒马舍弃这种模式，也并不能就完全否定它，双方之间各有优劣之处。莫岱青表示，前置仓模式相对来说比较重，盈利主要取决于订单密度和客单价；盒马mini模式，门店的引流能力、品牌影响能力方面会有一定的优势，但无论是前置仓模式还是mini模式，生鲜电商赛道上还没有一个说占有绝对优势的模式，对大家来说，降本增效是很重要的。
留给盒马的时间不多了
从成立到现在，盒马的成长之路并不怎么顺利。发展初期，盒马势头很猛，得到的支持和关注度也很高。但是，后期由于成本以及食品安全等问题的出现，导致盒马的发展似乎遇到了瓶颈。 2019年，盒马更是被“降级” ，从直接汇报给逍遥子，到由B2B事业群总裁戴珊分管。而这次意外的风口，又给了盒马证明自己的机会。
先不说侯毅的大话是否给盒马挖了个坑，就当前的局势来看，盒马主推mini店的模式，也需要加快速度，并且在将来还会遇到诸多的阻碍。一方面，盒马mini店的模式虽然较轻，但是推进的速度有些慢，估计这也是侯毅今年要大力推进开店的原因之一。
早在去年盒马还在犹豫不决小心试错的时候，永辉等就开始大力布局mini门店。其中，永辉已经开设了超过500家mini店，并且部分门店已经盈利，沃尔玛、大润发等也都在发力。对于盒马来说，作为下探市场的利器， mini店要在三四线城市站稳脚还需面对永辉、沃尔玛等竞争压力。莫岱青表示，在未来的竞争中，盒马还需要在供应链方面继续加强，商品种类的选择需要有精准度。

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另一方面，作为生鲜超市门店，最重要的就是食品安全问题。此前，盒马被多次曝出食品有问题，引发了消费者的担忧。据江苏省市场监管局网站3月24日发布的消息，上海盒马网络科技有限公司南通第二分公司销售的鲜活皮皮虾，镉(以Cd计)不符合食品安全国家标准规定。检验机构为上海市食品药品检验所。
食品安全是生鲜电商行业的底线，加速开店的过程中，一定要对店铺的管理、产品的质量严格把控，不能为了数据而忽视了最重要的底线。
写在最后：作为“网红”品牌，盒马的曝光度很高，吸引力也很大，虽然成立时间不长，但已经引领了新的消费潮流。但是， mini店对于盒马来说也是在摸索中前行，还需要时间的检验，不能为了刷存在感而盲目自信，最终的结论只能市场和消费者来做决策。作为盒马的负责人，也希望侯毅多些实干精神，尽量不要去定义所谓的终极模式，一切都为时尚早。