老管侃汇丰巢涨价，一步臭棋。有更好的选择

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随笔感悟丨作者 /老管
这是老管公众号的第223篇原创文章
不从“成本”的角度思考问题，讨论丰巢的一切都毫无道理
还是本着“老管蹭热点，始终慢半拍”的一贯风格，看看发酵半个多月“丰巢”收费事件还有没有什么灵丹妙药可以起死回生。
联手涨价，用户抗议。
丰巢快递柜宣布向用户收取快件滞留费用，具体标准是：超过12小时0.5元，封顶3元。
消息一出引发了社会大众的强烈反对，甚至有小区公开抵制。部分地区直接对丰巢快递柜断电，并称是业委会及物业共同决定的。
但尽管遭到众议，丰巢依然坚挺地表示：收费目前暂不可能改变。
5月8日，申通、圆通与百世在官网宣布：由于自2020年5月6日起，全国高速公路恢复收费，确保给客户提供持续稳定的优质服务。调整高速免费期间实行的快递服务价格优惠幅度。
简言之：涨价。
快递行业整体同时涨价，不知道的还以为他们“商量好了” 。
快递柜行业充分的体现了马云那句话：创业就是看看还有什么社会问题没被解决。

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△ 取个快递，搞得和寻宝似的
上班时间家里没人；物业怕担责任不管代收；快递小哥一车的东西太多，每件爬一次楼“即使有电梯，效率也太低” 。
快递的重要性就不用说了吧，所谓“没有快递走，如何来剁手” 。
迫于无奈的涨价
那位朋友说了：重要性我懂，只是涨价不能接受！
其实从“瑞幸咖啡”财务造假事件已经可以看出：创业公司对于“增长率”的追求几乎是变态的。
可又能怎么办呢？以前老管专门写过一篇关于“瑞幸咖啡”的文章，里面算是替瑞幸喊冤吧。
这种创业公司刚开始只是个“念头” ，是VC（风险投资机构）对他们注资（天使投资）。而这种投资的失败率高达95%（真格基金徐小平说的）。

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那么资方肯定要求幸存的那5%做出巨大的回报。所以瑞幸咖啡也好，丰巢也罢，为了后期融资做出出格的事情，也是迫于无奈。
而且，很多一开始特别具有创新精神的公司，做大了之后都会患上大公司病。站在技术的角度看，这是宿命。
一旦一个技术、一种制度好用，就有可能把它变成基础设施。而基础设施最重要的是可靠。他们在创新上，必须有一套稳健的策略，不能盲目，更不能激进。
然后活力满满的创业公司就开始臃肿低效，慢慢的脑袋也不好使了。脑袋已经不好使到什么程度呢？开始薅自己人的羊毛了。