娱乐资本论|“整合者”腾讯，与中国游戏产业的半壁江山Spark more，中国游戏的半壁江山都来了整合全球范围内的经典IP国内游戏千千万，腾讯参与一大半( 四 )

国内游戏千千万，腾讯参与一大半用游戏厂商来形容腾讯早已不太合适，当下腾讯在游戏行业的地位更像是一个从制作、发行到联运，完整的打通上下游之间的巨无霸。
当然，单纯的制作、发行、运营很多其他大厂也能做到，但腾讯的优势在于通过投资布局，笼络起了一批优质的内容生产方，旗下还有很强的IP运营整合能力以及包括社交、媒体在内的庞大曝光渠道。
这也使得腾讯的游戏“平台”属性早已超过游戏“制作”属性，而真正有制作能力的游戏厂商，也在或直接/间接的成为了腾讯游戏的合作方。所以从去年起，腾讯游戏的slogan从“用心创造创造快乐”变成了““Spark More去发现，无限可能” ，并非没有预兆。
什么是Spark More？本质上通过游戏找到更多机会，延伸出更多触点。
换句话说，今年的腾讯游戏发布会已经不仅仅是腾讯内部的战场：
比如在本次发布会上带来《鸿图之下》、《梦想新大陆》、《诺亚之心》的祖龙娱乐，原身就是完美世界的御用制作团队，在2017年拿到了腾讯的B轮投资；

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带来《龙之谷2》、《庆余年》的盛趣游戏，则是盛大游戏的前身。 2018年盛趣游戏被世纪华通并购，而腾讯则是世纪华通的股东；
带来《天龙八部手游》的畅游，在PC时代也曾是腾讯游戏的劲敌之一；
带来《全民奇迹2》的掌趣科技，在2017年也被腾讯投资。
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在发布会之外，和腾讯直接/间接有过投资合作的厂商还包括西山居、猎豹移动、tapjoy等。可以说一场发布会几个小时下来，能看到的不只是腾讯系的游戏矩阵，也是未来一到两年国内手游的趋势。
为什么游戏厂商会趋之若鹜的涌向腾讯？
很明显，腾讯在入口、渠道和资源整合的优势可以帮助内容方快速变现。以祖龙娱乐为例，根据其近期提交招股书显示，近三年腾讯为祖龙娱乐带来的收入占比分别为39.6%、40.8%和55.0% 。
从另一面来看，在游戏行业竞争格局愈发稳固的当下，马太效应也由此加剧。大厂间拥有的不止是渠道和资源整合能力，而是to G的能力。游戏行业与其他行业有不同点在于，并非完全是由市场主导，每年固定的版号数量，更像是计划经济时期的粮票。

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而一位相关从业者在此前也向剁主表示，游戏准入门槛和监管要求在不断提升的同时，未来格局也会越发倾向于资源型公司。这意味着对于小的游戏公司和开发者而言，如果想要继续做下去，也只有捆绑有资源能力的平台这一条路可以走。