|宋志平:国企改革关键在利益分配( 四 )
为什么现在混合所有制搞得不积极 , 不像想象的那样一哄而起?其实我也跟有关部门谈过 。 他们跟我说 , 为什么我们的混合所有制文件下去以后 , 好像一点热度也没有啊?我说应该问问你们自己 , 我说我看了你们的文件 , 你们的文件里面没有一条是触及到大家利益的 。 如果没有利益 , 没有机制 , 它为什么要混?混了以后能带来什么?这是根上的事儿 。
所以我觉得改革归根结底是解放生产力 , 是创造财富 , 是让大家都富起来 , 这是改革真正的动力 。 你想让大家有动力 , 就必须让他看到显而易见的好处 。 如果你要讲的道理很多 , 又做模型 , 又画曲线 , 他看不懂 。 要简单直接 , 大家就会支持你 , 不然的话大家就会绕圈子 。
所以我觉得改革真的 , 你说难吗?也难;你说容易吗?也容易 , 就是实事求是 , 回答问题 , 奔着问题去解决问题 。
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2019年5月11日 , 中国上市公司协会2019年年会暨第二届理事会第七次会议在京召开 , 宋志平当选新任会长 。
我给董监高们做了几十场培训 , 讲清楚上市公司的责任是什么 。
主持人:为什么会将“提高上市公司质量”作为担任会长期间最重要的目标?
宋志平:首先我们看到上市公司的成绩是巨大的 , 30年里面从无到有 , 从小到大 , 从不懂到现在慢慢成熟 。 现在国内的A股公司有3850家 , 市值有59万亿元 , 占GDP的60% 。 当然和美国比还有很大的差距 , 但是和自己比是了不起的一个成绩 。
但是因为我们还很年轻 , 所以在发展过程中也出现了不少问题 , 所以我们现在就提出了要提高上市公司的质量 。 所谓质量是两个方面 , 一方面是治理质量 , 另一方面是运营质量 。
在治理这方面 , 包括董事会、独董的作用 , 包括信息披露等 , 都属于公司治理这一方面 。 作为上市公司的高管人员 , 就是董监高 , 关键少数 , 大家必须树立一个观念 , 上市公司不再是过去传统的国有企业 , 也不再是过去传统的家族企业 , 它是一家公众公司 , 所以必须保持它的透明 。
第二个是运行质量 。 最近我去茅台 , 你们知道茅台是国内市值最高的公司 , 其实它第一次融资只融了20多亿 , 这么多年没有再从资本市场上融过资 , 但是它这么多年分红居然分了971亿 , 我觉得这真的是个天文数字 。 像格力 , 我去年年底去 , 我觉得也是很不错的 , 融资大概也是融了30来亿 , 包括今年的预分红 , 它也能够分到600亿的分红 。
在年前我也去到了海康威视 , 我觉得这家企业也很好 , 它融资也融了40来个亿 , 但是它分红这些年分了275亿 。 这些企业效益非常好 , 分红也分的非常好 , 我觉得这就理解了上市公司真正的意义 。
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