早在2017年7月18日，西安广播电视台经三年研发、建设而成的西北首家融媒体指挥中心和生产发布平台—“长安云”就已正式上线。但陕西省级融媒体平台的打造任务一直无人“认领”，广电网络视线中遂多了这一块“新大陆”。


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“当时陕西的一报一台一网三大省级单位，一网自己早有阵地，另两家当时对此还不太积极，而广电网络则想拓展新业务，认为如果在自己有线、IPTV基础上把全省融媒体业务都拉过来就有多一个企业转型的承载板块，因此非常积极。”一位参与过最初建设的资深人士如此回忆。
广电网络在此后年报中其将融媒体定位为：“公司抢抓战略机遇、提早谋划试点、快速部署推进的重要转型业务，更是新媒体战略的重要组成部分。”
2018 年1月，业务开始在延安富县试点探索，当年 7月6日首个融媒体中心上线。
“媒体融合是各方都需要落实的任务，县里推进首先是机构融合，一般都是区县宣传部原通讯组与当地电视台整合，接下来就要进行软硬件重新建造，对企业来说就多了许多可承接的工程。”前述人士称。
2018年中期，陕西出台相关文件确定由广电网络承担省内融媒体业务的建设与运营，2019 年7月，进一步明确其为“全省融媒体中心建设中的主体地位”。
2019 年末，陕西 107 个县区的融媒体平台和移动客户端全部建成上线投入运营。
先建后算的“To G”生意
“对于广电企业来说，政府的确是很重要的大客户，这部分就是’To G’业务。因为媒体融合不仅仅是媒体自己的事情，也是属于社会治理范畴的各级政府的事情。现在政府采购的力度越来越大，这是现实国情的特点，并不是说财政给的钱他就不是一门生意，其实我觉得倒不必回避。现在不仅是传统媒体，BAT现在也在争抢市场。”央视市场研究（CTR）执行董事、总经理， CTR媒体融合研究院执行院长徐立军称。
“传统媒体，特别是广电媒体和各级党委政府的互相信任关系，是在过去很多年间积累起来的。所以一些政府的项目或者社会治理的项目，或者是民生服务项目来交给广电媒体来办，我觉得是一个是这本身就是媒体融合的一个模式之一。”
广电网络融媒体业务中，客户即是陕西107个区县和若干地市及其他省级单位。其提供的服务包括：打造以中央厨房（相关业务支撑由广电网络向人民网采购）、舆情监测系统、多终端呈现系统、应急广播系统、手机客户端（均以“爱+区县名”命名）及外延产品为核心内容的融媒体中心平台，提供平台建设及运营维护服务；为各地融媒体中心提供场地规划设计、 装修物料、流程再造、运营指导、业务培训等服务内容。相应收入为：政府购买服务、增值运营业务、集成建设。

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