马云新零售遇强敌!全国570家分店,半年赚340亿,马化腾猛投42亿( 六 )

思考创新和与时俱进是永辉成功的一大关键。为了提高传统购物模式下消费者的购物体验,他紧跟互联网发展,开设了自助收银、APP扫码购、社区服务等各类新服务项目。

同时,永辉也开始打造超级物种。

超级物种的特殊性,首先就在于选址,每家超级物种都开在城市核心商业区,如小编每周都会去的超级物种深圳购物公园店,就位于福田CBD附近。

其次,它的装修完全颠覆了传统超市的形象,主打暗色系,让你一进去就感觉不一样,很有逼格、很有质感,即使逛得人很多,却不会像传统超市那般寻常,丝毫不影响它高大上的形象。


马云新零售遇强敌!全国570家分店,半年赚340亿,马化腾猛投42亿

再次,超级物种的业态布局十分多元和现代化,不仅有全球的商品供你精挑细选,还特设了餐饮区,比如生鱼寿司、海鲜现做等等,满足现代人“现买现做现吃”的需求。


马云新零售遇强敌!全国570家分店,半年赚340亿,马化腾猛投42亿