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心中有目标 脚下有行动！(12)

时间：2019-03-18 22:36      


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9、广东统力电源科技有限公司——凌弘波先生：

3月9日平商学院第一期总裁班学习心得

一：现场-亲自到事实或问题发生的现场，切忌委派他人。到现场才能看到现实与现物，才能得到最原始的资料和判断，能从实际出发找出解决问题的方法。从3月9日起接手搬运队，这支队伍从年龄、文化等和原来的带的团队截然不同：抱怨好多。如送货有的要上坡、有的客户有叉车不准用等等。今天客户发货10托，司机与搬运认为要安排跟车，管理人员认为货运站会负责缷货不需安排，安排自己送货，得出结论不需要搬运跟车，到货运站后司机帮助接一下托板就可以了，可以节省成本还可把人用在更需要的地方；

二：持续改善是从小改善开始，而不是选择从大改革开始，它是支持员工每天做小改善来获得进步。以前总以“忙”为推托，视5S难比登天，但如果由点及面，从小处再到整体，传递一种态度，养成一种习惯，5S也就不难。

感恩卢教授秘书长、范立方院长、丰田精益生产罗老师，杨总的无私付出，感恩有与各位乡贤一起学习的机会。

10、广州统力新能源有限公司——张小军总经理：


稿源：(广东省湖南平江商会)

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标题：心中有目标 脚下有行动！(12)


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