领导力,就是10句话!
◎文丨逻辑思维脱不花
今天的这篇文章,通过10个简单的点告诉你“领导力就是说对
十句话
1.
这个句式,包括了“我来”和“让我来”两种。其实“让我来”就是横向领导力,能否聚集周围的资源、主导一件事,本质上跟职务大小关系不大。
2.
发挥领导力的一个有效方法,就是勇于说“我不知道”。不带成见的去面对问题,并且因为“我不知道”,所以会给团队其他成员浮出水面的机会。动员群众解决问题,让专业人士在团队中发挥更大作用。当然,说这句话的时候,有一个前提,那就是“已经拥有权威”。
3.
多问“你觉得呢”,不仅仅是一种激发他人主动思考的方式,还是一种与队员广泛建立关系的好办法。
4.
第四句话:我讲个故事——制造同一场景和处境。
不讲道理,多讲故事,特别是把“我的故事”变成“我们的故事”,把大家拉入同一思维场景。
5.
精确地使用赞赏和批评的工具,帮助别人实现真实的成长。而且这一能力,可以通过反复练习获得提高。
6.
允许积极试错,而且善于重新定义失败。一个团队对失败的坦率程度和界定方式,决定了这个团队长远的出息。
7.
第七句话:学到了什么——反思。
一个团队应有一套完整的反思机制,彻底放下情绪和利害关系,展开反思与学习。
8.
不要陷入应激反应模式中,用李笑来老师的话来说,就是启动“元认知”,它能让你紧盯目标,保证动作不变形。
9.
不多解释,一解释特别像鸡汤,但过来人都知道有多重要。我个人甚至认为,这个能力基本处于教不会的那种状态。
10.
书中有一个我很喜欢的梗:“做你自己”不应该是“Be Yourself”,而应该是“Make Yourself”,创造出一个你自己来。
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