这个千亿资产级企投家社群,在一周年盛典上分享了哪些干货?

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《企投意合》录制视频

文/巴九灵(微信公众号:吴晓波频道)

昨天(3月28日),是“企投家”这个词诞生一周年,也是“企投会”这个社群成立一周年的纪念日。

 

初春的上海难得迎来一个晴好的天气,来自全国各地的企投家在这一天奔赴同一个大本营,参加全球首个中国企投家盛典。

这个千亿资产级企投家社群,在一周年盛典上分享了哪些干货?

现场600余位与会者,大多都是企投会的创始会员和二期会员,他们有一半是70后,还有一半由80后和60后组成,他们的平均经商时间都在十年左右。其中,85%为董事长和总经理,绝大多数会员仍在一线工作。

 

他们为了拓进个人商业生涯冒险而来,在企投会里找到同类,彼此切磋、教学互长,见证了一个千亿资产级企投家社群从无到有的风雨历程,也留下了许多动人的故事和硕果。

 

活动现场,企投会执行理事长潘跃新老师揭晓了“三好企投奖”和“六好企投奖”获奖名单,并为这群优秀的践行者颁发奖章。吴老师则为获得“傲娇企投奖”的会员们戴上了傲娇的“恶魔角”,还拍了不少全场大合照。

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吴老师说过,在过去的二十年里,企投家是全球商业界最大、也是最值得关注的新型成功者。

 

小巴当然不会错过这个机会,也搬着小板凳跟吴老师来到了现场,看看这个聚集了中国千亿资产级企投家的现场,都有哪些前沿的商业思想碰撞。

 

话不多说,马上呈上小巴干货满满的笔记。

大咖演讲 这个千亿资产级企投家社群,在一周年盛典上分享了哪些干货?

 

这个千亿资产级企投家社群,在一周年盛典上分享了哪些干货?

吴晓波

企投会理事长

巴九灵新媒体创始人

 

从中国的经济改革进程来看,2018年只是一个过渡性的年份,但是如果从10-20年的周期来看,现在又发生了新的变化:

 

第一,在未来五年内,我们的金融安全问题越来越重要,

未来国家治理层面的经济基础层面会推进得越来越厉害,特别是在产业、汇率、货币层面。

 

第二,中国未来将变成更加强大的国家商业主义论的经济体,

每一个企业家都需要学会怎样在新的竞争生态环境中,跟国有企业、国有资本形成一种竞合性关系。

 

第三,中国城市中心化的趋势会变得越来越大,

未来中心城市可能产生巨大的能量和吸泵效应。

 

第四,“一带一路”的效应。

中国作为东亚地区的最大的经济体和最大的人口国,重新提出了东亚经济格局新经济变化。

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面对这个越来越让人焦虑的新时代,我们需要培养三种能力:

第一是专业,

我们在未来应该极大地培养自己的专业能力,专业能力越强,在未来成长的可能性越大。

 

第二是理性,

这个国家靠冒险和梦想发展的时代已经彻底地过去了,未来的成功绝大部分是可以被计算出来,是积木式的一种创新,理性已经大于感性。

 

第三是想象力,

有专业能够走得更远,有理性能避免很多陷阱,但是能不能发展?能不能跟时代同进?能不能实现财富和产业非线性创新的可能性?我们需要保持想象力。

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潘跃新 

企投会执行理事长

著名公司治理专家

 

我今天来作个命题作文,给大家语重心长地说三段话:

 

第一段话叫国运当下,你别落下。

中国当下的政治稳定是可期待的,有了政治稳定之后,我们追求社会稳定也是可以期待的。再次,以我们现在这样的军队,国防安全是可以期待的。有了这些基础,有这样勤劳的惯性,有那么大的体量,我们有这么完整的社会经济体,我们的经济发展也是可期待的。

 

当我们的经济模式是以实体经济为主,另外一个以服务经济为主,我们要有信心。只要你努力地做好自己的事,就不会被国运落下。

 

第二段话叫学以致用、企投有序。

对于企投家而言,企在前投在后,首先只有做好你的企业,才有可能去学习投资,首先把企业做得有利润,有余粮才可以做投资,这就是先后秩序。

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第三段话叫中国有梦,企投必强。

中国一定会成为世界上能够和某个大国并驾齐驱的经济体,极有可能在10年、20年之内还成为第一大经济体。凡是能够掌握投资能力的企业家,一定会和中国经济发展相辅相成,中国的梦有多美,企投家就有多强。

 

 

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王红新

企投会学术委员

上海交通大学海外学院创始院长

做企业家,就是养宠物,

养宠物就是宠物跟生命的融为一体,你会想象它是你生命的延续,把所有的情感都放到它的身上,只有这样才能把企业做大。

 

但投资不一样,

优秀的投资家应该不断发现养宠物的情结。

 

这是一个喧嚣的时代。在大众眼里,怎么样算成功?1亿以下的身家恐怕都不好意思开口,这是危险的信号。所谓的“成功”,给这个社会所有的投资家、创业家、企业家带来了“洼地”和“黑洞效应”。

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王世渝

企投会首席学术委员

富国富民资本董事长

第一次在企投会分享后,我花了一年时间,与一位在城市开发运营方面有30年工作经验的央企高管进行了无数次探讨,在中国的海外投资陷入困局的情况下,提炼出来一个新模式——产业、资本和城市三位一体。

这个模式的原理是中国和全球之间产业链和价值链的“三链关系”,即中国已经形成与发达国家、发展中国家、不发达国家三者之间的产业链和价值链关系。

如果这些关系都是贸易关系,毫无疑问,中国必将掉入中等国家收入陷阱和产业空心化的困局。

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由于我们没有核心技术和产品品牌,而世界上绝大多数技术和品牌都控制在发达国家资本拥有者的手上,因此我认为只有通过资本全球化,重新配置中国与发达国家、发展中国家和不发达国家三者之间的产业链和价值链关系,才能把握产业发展和配置的主动权,才可以改变中国和发达国家、发展中国家以及不发达国家之间的产业链价值链关系。

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蒋海涛

企投会学术委员

摩根资本董事总经理

 

资本市场的本质是什么?我归纳为一个中心两个基本点。

 

一个中心就是价值创造,资本市场就是实现价值创造。

怎么实现?发现价值的机制、资源的优化配置。所以企投家来这里干什么?就是来了解资本市场,熟悉资本经营的基本规律,说白了就是价值发现的能力和资源优化配置的能力。

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全球经济从过去200年维度来看,一直是正面向下,整体向好的方向走,中间有波折,但是趋势一路往上走,是什么东西在支撑它一路往上走?

 

一个是工业革命,

工业革命靠两个东西推动,一是技术创新,二是范式革命,就是具体的做法。比如说现在在互联网和新能源两个力量的夹击下,在第三次工业革命当中有重要的推动力,就是重新定义行业的标准、流程、规范和组织。

 

另一个是全球化,

全球化内在规律就是全球的资源优化配置,全球社会分工,价值的重新分配,所以不管贸易战怎么打,到最后还是道琼斯指数给予我们展示的曲线,经济朝着好的方向走,因为社会发展、工业革命、技术革命,包括资本市场的内在配置资源和发现价值的逻辑,以及全球化背景资源一定不可阻挡。

 

我们正处在非常重要的历史时期

,历史时期最大的不变的前提就是它是变革时代,对于墨守成规的人来说就是一种淘汰,

但是对于积极进取的人来说就是机遇。

 

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邓伟岩

企投会学术委员

沣合信资本总裁

我们先看看过去这些年的变化:

 

1978年改革开放,过了10年,中国人开始讲百万富翁;又过了10年,有了福布斯的排行榜,能够上榜的中国人是亿万富翁,又增长了100倍;到了2010年时候,又过了10年的时间,大家谈自己拥有的财富是百亿,又增长100倍。

 

如此看来,中国的财富在过去一段时间在飞速增长,如吴老师所说,在过去,中国人想致富,一个是胆子大,第二个是肯付出,完全可以实现。

 

走到了今天GDP速度降不下来,怎么样拥抱新时代?首先我们要知道新时代是什么,我们要接受新的环境,

中国的增长必然会降下来,抱着一颗淡定的心看待投资,是非常重要的事情。

 

我把蒋总(蒋海涛)的话绘成一张图,平滑的曲线是经济上的周期,但是资本市场的变化在里面是蓝色的线起起伏伏,它的均值永远是围着经济的变化而变化的。

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这张图对我来说是非常重要,驱除杂音,用一颗淡定的心看待未来,投资变得没有那么复杂。

 

欧洲有一个投资大师,他对这张图的描述非常好,他说如果家里养了一条狗,出去遛狗,让这条狗随便奔跑,最后发现它跑的中心路线永远是你散步的路线,

主人是经济,资本市场就是那条狗,狗没有那么大胆。

 

事实上,做投资并不复杂。第一是人,第二是资源,第三是资本,第四是科技创新。把握住这四点,财富增长不是一件难事。

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艾诚

企投会学术委员

艾问传媒创始人

 

我是一个小小的媒体从业者,如同在座的各位,我们有所谓企业家的身份,但是今天我们加了投,希望以投资的方式作为纽带参与世界的变化和未来。

 

我以媒体行业为例进行分享。

科技突飞猛进发展,与金融一起双管齐下,让每个行业都腹背受敌,

所有人都在争取这个时代的注意力,所以大家开始觉得不再需要专业的媒体人。

不知道大家是否也感同身受?你们的行业受到了技术和资本什么样的改变?科技和金融企业利用媒体,或者大家所在的传统行业的好手,比如说在全球范围内因为新媒体的发展,各个大的基金,甚至投资人都非常充分地利用媒体,去经营自己的品牌,为的就是增加信誉度,得到更好的效益。

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传统行业受到了科技和金融的冲击,我们的传统媒体、实业被他们以收购的方式,开始在世界上颠覆了,科技吞食企业,我们是不是把他们当成是在拥抱未来和发现未来?

 

所以我发现,投资是最好的方式。

 

每个人在你的行业里面都是领袖,你们比谁都更知道这个行业的问题和痛点,这在投资领域被翻译成机会,因为我们深耕自己的行业,所以我们了解上游和下游,我们知道什么是真正的实力和未来,相信各位新时代企业家、创造家一定可以,成为每个行业里面的企投家。

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管清友

企投会学术委员

如是金融研究院院长

对于中美贸易战,我有以下几点看法:

 

从短期来看,这次贸易争端算是暂时告一段落,但是这只是美国打的时候抽的牌,手上还有小的和大的,一共四张,我们手里有几张不知道,至少不会多于3张。

 

从中期来看,中美之间的贸易冲突没有完,美国人对这次贸易战做了精心准备,但我们准备得没有那么充分。

 

从长期来说,中美关系已经出现质变,美国和中国分别是世界第一、第二大经济体,在历史上从来没有出现特别和平的交接,两国在权力更迭之间,世界的政治、经济、军事各个领域都会出现板块的冲撞。

 

历史上美国对中国实行过五次贸易战,所以很多人认为这次跟以往差不多,但是我觉得长期来看中美关系发生了质变,我们的外部环境发生了质变,对于我们出口企业、金融环境,对于我们的投资,特别是融资产生了直接的影响,作为今天的企投家来说,特别是涉及到出口的要做好长期准备。

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关于朝鲜问题的预测是两种情况:

 

第一种是我们美好的情景,朝鲜感谢中国真正实现改革开放的可能性还是有的,未来十年最大的投资亮点是什么?朝鲜平壤房地产市场。

 

第二种就是局势恶化,目前国内也有一部分人秉持这种观点。但是这个选项,韩国人不答应,俄罗斯人民不答应,中国人民更不答应,中国股市最能体现中国人民的感情。

 

前天金太阳股票涨停,这就是中国的股市,带着中国人民的善良愿望,中国股民用自己的真金白银表达善良愿望,宁可被套,特别有意思,坏有坏的情景,我们还要观察美方的反应。

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崔洪波

企投会学术委员&战略顾问

上海正见品牌管理顾问有限公司CEO

我们为什么要成为企投家?这是产投商业时代迭代的必然选择。

 

如何成为企投家?我认为核心要做三次刷新:

 

第一是思维和思考模式的刷新,

一方面企业增值考量的是我们创造、发展和做大价值的能力,另一方面投资实现财富增长考量的是我们识别发展和把握机会的能力,今天,这两种能力在企投家身上一旦重构就会产生新的化学反应。

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第二是公司产业边界的刷新,

今天公司的产业形态已经从跨界到无界到万有的转变,十年前,我们很难想象会有腾讯阿里这种几乎什么产业都涉及的公司,今天已经是现实,而一切的变化来自于顶层设计和企投合一的创新模式。

 

第三是操作系统的刷新,

小米生态链是过去商学院教学都不会教出来的,但正是这样的创举让我们看到了一种全新的企投组织模式和生态,改变了零售业的供零关系模式。

 

成为什么样的企投家?借用梁启超的《少年中国说》,今天企投家精神必将推动新的商业生态,使得社会变得更美好。

 

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郑永刚

杉杉控股集团董事局主席

三中全会以后开始到今天40年时间,中国成为全球第二大经济体,财富怎么来的?

 

我原来一直没有思考这个问题,大概多了一群人,这群人就叫企业家,有了企业家就有一个创造力,就开始有活力了,有了巨大的财富。

 

企业家是怎样一批人?首先他们对财富的渴望程度比其他人群更大,主观为了自己,客观为了社会,这是企业家的轨迹。

 

企业家还是有创造力、有想象力、有创新精神的买卖人。

我大半辈子干的就是买和卖,怎么样给市场、消费者提供最好的、最优质的产品,同时还给他们提供一种生活方式,这是我对企业家的理解。

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企业家的一生是不断否定自我的一生,

也就是说成功以后,随着社会的发展、市场的进步,最后你要不断地淘汰自我。因为企业家的生命周期比较短,通常不上市的一般都在3-5年,上市公司平均寿命只有10年,所以你的周期性是客观存在的。

 

这两年,我们作为一个老企业家,研究创新的机制,机制如果不创新跟不上,你的企业周期走完以后就会结束。

 

创新不单单是产品创新、技术创新,更重要的是文化和机制的创新,互联网时代,人的价值和技术的价值远远超越了投资的资本价值,所以这个时候价值要重新认定判断,这是我们现在跟过去的思维模式发生了的新变化。

神秘嘉宾访谈 这个千亿资产级企投家社群,在一周年盛典上分享了哪些干货?

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艾诚

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航美传媒集团董事长姬连强

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艾诚:

你一般是怎么介绍自己的?

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姫连强:

一个抬轿子的金融厨子。我认为做金融的就是在抬轿,企业家是坐在轿底的人,我做饭比较好吃。

 

?

艾诚:

你说“资本就是抬轿子,创业者才是坐轿子的,抬轿子的人如果老是想着坐轿子不对,但是抬轿子的人老是想着坐轿子也不合理”做出这样的感悟缘由是什么?

 

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姫连强:这是我一直跟团队讲的事。如果你是并购者或者资产管理者,一辈子都小一号,永远要保持敬畏,就像古代抬轿子的,企业家才是坐到轿子里面的人,当然这个要互相相爱、相杀、相辅相成。翻译过来就是,第一,作为基金管理人要对钱保持敬畏;第二,一辈子定位自己是抬轿子的身份,不要老是想着坐在轿子里,很危险。只有这样,社会分工才能进步。

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艾诚:

巴菲特有一句话“在别人贪婪的时候你恐惧,在别人恐惧的时候你贪婪”,现在“黑天鹅”不断,一下子朝鲜来了北京,一下子中美贸易战打了,全球实体经济都在其中受到了很大影响,把企投家拆开就是企业家、投资家,做好其中一个都很难得,怎么做好新物种企投家?如何让自己的财富在变化中还可以增值?

 

?

姫连强:从20年代真正的股市到2020年,两年后,你会发现这条线是平的,但是每5-7年有波峰和波谷。人一辈子都在想波峰和波谷,这是天性,无论是黄种人还是黑种人都一样。但是作为企投家一定要有基准的心理预期,定好基准杠杆。希望大家无论做企投一定要理性,“黑天鹅”事件会越来越多。

 

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艾诚:

你所在文化基金的规模有200多亿,其中一个投资的方向就是国有企业的并购重组的文化项目,下一步如果投文化,你会投哪里?

 

?

姫连强:文化有很强的意识形态导向,“科技+内容制作”,这样的公司值得关注,当然未来是无所不在的人工智能,这三件事结合在一起值得关注,我希望大家下一个十年关注科技和文化的结合,人工智能和文化的结合。

 

会员分享 这个千亿资产级企投家社群,在一周年盛典上分享了哪些干货?

 

一年来,各行各业的企投家聚集在企投会,在昨天的盛典现场,来自9个行业的优秀企投家会员代表也做了“下一个十年”的主题分享,其中有50后,有70后,也有90后,他们从自己的产业出发,跨过整整半个世纪一起学习。

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今日之责任,不在他人,而在企投家,企投家智则国智,企投家富则国富,企投家独立则国独立,企投家自由则国自由,企投家进步则国进步,企投家胜于欧美则国胜于欧美,企投家胜于地球则国胜于地球。

结束演讲后,崔洪波老师带领全体企投会会员朗诵了这段誓言,小巴想,这就是我们聚集在这里的全部意义。

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全球首个中国企投家盛典昨天圆满落幕,企投会创始会员与二期会员齐聚一堂、打破边界、不断进化,企投会3期招募已经启动,欢迎加入企投会!

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