3月5日，围城崩塌的电信业 MWC的火焰还未燃尽

MWC的火焰还未燃尽，一场春雨落了下来。

3月5日这一天，电信业里发生了几件事，看似不相关，但串联起来，仿如一堵围墙巍然于前，城里的人在挣扎，城外的人在呐喊。

3月5日，总理在政府报告中指出，“加大网络提速降费力度，明显降低家庭宽带、企业宽带和专线使用费，取消流量“漫游”费，移动网络流量资费年内至少降低30%”。

话音一落，立刻引来广大网友的欢呼和点赞。广大网民一片欢呼。最大受益者互联网巨头们心里一定也是美滋滋。

然而，城外欢呼的人可能并不知道，在城里的电信业，一场肉搏战厮杀正酣。

3月5日，中国移动网络优化集采开标日。为了两年的框架合同，各省至少50家厂商挤得头破血流。

在“去掉最高和最低的均价*8折，小于等于此报价均为最高分”的原则下，低价保高分的道理大家都懂的，结局毫无悬念——当日曝出某省投标平均折扣低至35.5%。

两个大写的“降”字同时落在围城内外，这画面感对于一个通信人而言，实在是难以用语言来形容。

不管你愿不愿意，面对现实吧，在全球数字化趋势之下，作为信息社会的基石，提速降费、加大竞争已成为电信业的常态。往前看，这叫利国利民；往后看，这是电信市场趋于同质化和平价化的必然市场规律。

无独有偶，3月5日这天，在岛国日本同样发生了一件震惊通信界的大事——日本的“阿里巴巴”乐天宣布与东京电力合作，进军移动运营商。

日本电商企业乐天（RAKUTEN）要做日本第四大移动运营商，这并不是新闻，早已得到了日本总务省的支持，并已申请1.7 GHz和3.4 GHz频段，计划于2019年推出服务。

此举目的在于加大市场竞争，日本运营商的资费很贵，ARPU值将近是欧洲的两倍，但网速却屡遭用户诟病，引入第四大移动运营商的目的和我们异曲同工——提速降费，以支持数字化社会。

不要小看了这个“第四大移动运营商”，通常一个国家设立三大运营商还是四大运营商，决策者们是小心又谨慎的，因为设立四家运营商带来的市场竞争激烈程度，绝非是数字上加一那么简单。

但是，乐天进军运营商的方式更值得思考。联合电力公司，这算是什么套路？

原因很简单，此举可以共享电力公司的电力塔、电线杆、建筑物楼顶，快速建设基站，节省建网成本。

这不禁让我们想到了4G时代的印度新进运营商Reliance Jio，这家运营商成立于2015年，靠一张纯4G网络和VoLTE纯4G通话，通过低价策略快速占领印度市场，如一条鲶鱼般搅得印度老牌运营商们忙于应付，而Reliance Jio的建网策略就是通过共享Tower Vision、Bharti Airtel，Reliance Communications，Viom Network，American Tower等印度铁塔公司或运营商的基础设施来快速扩张网络的。

这个故事告诉我们，当下运营商之间的竞争不但趋于同质化和低价化，连新进入者的门槛越来越低了。

又是一个围城现象，城里的人想出去，城外的人想进来。只是，城外的人更容易进来了。

过去我们讲运营商的建网成本高、门槛高，如一道高高的围墙，令新进入者望而兴叹。但是，随着铁塔共享模式兴起、云化的趋势，以及5G时代新型的基础设施共享模式的转变，如今看来，运营商多年构筑的围墙已不再那么坚固了。

而新进入者也有新的优势，他们可以利用更高效、更低成本的新技术专注于流量经营或5G物联网业务，没有传统思想和经验的束缚，轻装上阵，敏捷运作，不像传统运营商需兼顾2G/3G网络和陈旧的设备，拖着沉重的步伐前行。

3月5日，这并非一个特别的日子，但在我眼里，它是。请原谅我想得太多。

在提速降费成为新常态，电信业竞争持续加剧的内外环境影响下，传统电信业多年构筑的围墙正在崩塌，面向万物互联时代，这是继智能手机生态破洞城墙后的一次崩塌事件，有些围在城里的人终于可以不忍挣扎、奔涌而出，而那些属于新时代的留守者和新进入者将接管电信业的下一个十年、二十年、五十年…

这些属于新时代的人一定是敢于抛弃传统、勇于创新的开拓者。

在刚刚过去的MWC 2018上印证了这一时代趋势。与十年前不同，这届MWC不只是关注最新的技术和产品，更关注商业模式创新和新型生态合作。围城在崩塌，未来属于合作与创新者。

网优雇佣军投稿邮箱：wywd11@126.com

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