Facebook迎来史上最严重水逆，谁会成为媒体的新大腿？ Facebook和扎克伯格

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来源 / 全媒派（ID：quanmeipai）

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Facebook和扎克伯格，已经跌入史无前例的信任危机。

上周末，《纽约时报》和《观察者报》（《卫报》的周日版）等媒体发布深度报道，曝光一家名为“剑桥分析”（Cambridge Analytica）的公司泄露了Facebook超5000万的用户数据。报道指该公司涉嫌利用FB用户的个人数据，运用算法给选民用户推送定向广告，从而影响2016年美国大选的选举结果。

《卫报》的相关报道

惊天丑闻一经曝出，Facebook周一的股价一度暴跌8%以上，而多名高管也在近期大量抛售股份，管理层分歧重重。

WhatsApp的联合创始人Brian Acton甚至正面开怼：“是时候删除Facebook了。”

内外交困、渐行渐凉的Facebook，恐怕还得在泥潭里纠结一阵。而媒体对这个社交巨头的不满，早已经不是一天两天了。

时针拨回到几个月前，Facebook更改了新闻信息流算法，各家媒体哀声一片。三月初，数字媒体Little Things突然宣布关停。这家创办了四年的公司专注于生活方式的相关内容，它在Facebook上有1200万粉丝，热门视频数不胜数。

但这一切，在Facebook的新闻信息流算法面前不堪一击。Little Things的CEO在备忘录里写道，Facebook改了算法，减少媒体内容，增强社交性，这一更新对媒体来说是“灾难性”的，媒体机构不得不关停或找到潜在买家。当Facebook改变业务方向时，总有一些机构会受到牵连，Little Things就算得上一个典型案例。

Facebook的信息流算法改变，将会极大改变人们查找与消费新闻的习惯。

这些用户将会怎样改变他们的行为？是到别处去阅读新闻，还是就留在Facebook，降低阅读量？对于其他新闻平台来讲，这会是获取用户的绝佳机会吗？本期全媒派（ID:quanmeipai）站在这个特殊的时间节点上，来盘算一下：谁能趁热（huo）打铁（jie），抢占媒体关系高地。

Facebook之后，大佬玩家虎视眈眈

要说能在移动端的新闻分发业务接盘的玩家，Google估计能坐上头把交椅。

Google：组合拳出击，扶持媒体

目前Facebook正深陷数据泄密门，处境颇为凄惨，而Google则在这个档口急速发力，于3月20日开了一场三小时的新闻发布会，发布《谷歌新闻倡议书》，表示会在未来三年投入3亿美元的资金，并宣布了一系列对媒体的扶持行动。

Google表示，在谣言与假新闻盛行的当下，他们希望打造一个高质量、有权威性的新闻搜索平台。这个宗旨同样贯穿在Google旗下的YouTube中。

Google的新行动包括：为记者提供识别互联网假新闻的相关培训、为本地新闻机构提供帮助、协助提升用户的新闻素养等等。虽然它没有介绍3亿美元具体怎么分配，但毋庸置疑，其中一部分会用来帮助媒体建立会员体系，或者搭建赞助模式。

纽约城市大学的新闻学教授Jeff Jarvis表示，他很期待看到Google使用其海量数据帮助媒体，因为这样可以让用户体验更加定制化。“在大众传媒时代，我们对所有读者都‘一视同仁’，但在未来，每个人都只需要与自己相关的内容。”

页面加速技术助力留存用户

Google News是各路媒体一个很大的流量出口，但是它的产品在这么多年里倒没什么大变化，Google News旗下也有一个移动APP，同样比较平淡无奇。

不过Google占据绝对优势的显然是搜索领域，它的移动页面加速技术（AMP，Accelerated Mobile Pages）能够非常有效地给媒体导流。AMP的目的是极大地提高移动网页的加载速度，从而更利于访问者的浏览体验。

根据Google的统计，在移动端如果一个页面3秒钟还没有完成加载，那么有90%以上的访问者会关掉网页或者访问其他网页。因此，加载时间是获取有效流量的重要影响因素。

网络监测公司Chartbeat的数据显示，Google移动搜索的流量现已超过Facebook的流量，并且它正努力将AMP推行成为整个web端的规则，如果顺利的话，Google旗下的产品，包括Google News，将会有更多的用户量。

把媒体内容推给付费用户

Google的用户中，如果有人付费购买了新闻产品，那么他们的搜索结果中会优先出现媒体内容。这部分是因为平台对媒体公司的扶持政策，希望帮助这些公司发现并触及用户。据知情人士透露，Alphabet还打算分享搜索数据，帮助找到潜在的订阅者。

这一举动将帮助媒体机构更好地定位潜在数字用户，同时能够通过优先推送媒体内容来留住订阅了新闻的用户。这可以看做是硅谷公司向媒体公司伸出橄榄枝的重要一步。

由于广告业务实在是难以支撑新闻编辑室，包括华尔街日报、纽约时报、华盛顿邮报在内的诸多媒体，都在寻求让用户付费的途径。很多媒体还在争取让Google和Facebook成为促进订阅的新渠道，而这些平台本身曾一度深陷假新闻风波，也许，在一定程度上有利于专业媒体增强新闻业务的公信力。

YouTube：抢夺用户“特意”的注意力

Facebook Watch没有为媒体人提供稳定的收入来源，现在还降低了媒体内容的优先级，YouTube在这时便扮演了媒体人避风港的角色，为视频创作者提供商业机会。

Bustle公司市场运营部的高级副总裁Kai Hsing表示，媒体机构可以直接把视频卖给YouTube，这让他们重新燃起了对YouTube的兴趣。根据未来数字内容公司的报道，YouTube已成为了继Facebook之后最能让媒体赚钱的平台。

媒体机构也承认，人们会特意去YouTube上看视频，这也是为什么育儿内容商Fatherly在最近恢复了它的YouTube频道。

今年1月，Fatherly雇用了Vice的前视频制作人Adam Banicki，任命其担任Fatherly的视频副总监。Fatherly上一次在YouTube上发视频要追溯到2017年6月了，时隔八个月之后，今年2月，Fatherly重新开始在YouTube上发布视频作品。

“我们都明白，Facebook浏览量的整体吨位是非常高的，但是作为一个平台，Facebook并没有让用户‘特意观看’的能力，而这点正是YouTube能实现的。”Fatherly的CEO Mike Rothman如是说。

在YouTube上投放连续剧也是一个新尝试，有志于发展电视网络或者流媒体服务的媒体公司都对此信心满满，希望抓住这个机会。

“因为我们面对的观众都是有强烈观看意愿的，而YouTube比起Facebook，更适合当长节目的测试点。”Rothman说道：“这个变现策略很简单，首先在YouTube上播放几集先导片，看看效果，如果观看量可观，再转至OTT或者其他线下合作平台上。在这种模式下，制片融资会更加容易，也更加可控。”

House of Lights（一个NBA视频频道）的总经理Bernstein也表示：“YouTube更适合长时间的浏览，人们都是带着观看意向来的，不像Facebook上只是不停地滑动，‘观看’是一个不确定因素。”

不过对YouTube的这些价值预判，媒体公司也要小心，不宜过于乐观。一项业务不可能在一个平台上一劳永逸，任何公司也难以一夜暴富。

时尚网站Refinery29在一年半以前就开始密切关注YouTube业务，在2017年下半年，这家公司开始在YouTube上连续性投放作品，以期培养起有日常观看习惯的用户。

但Refinery29的内容主管Amy Emmerich仍对这个平台表现得很谨慎。“除非买广告量，否则你不可能一夜之间就在YouTube上培养起一堆忠粉，所以如果打算仅依靠YouTube，那并不是一个好的长期规划。”

后起之秀也有惊喜

巨头之外，还有几个潜力股，正在谋求上位。

Flipboard

Flipboard也是一家有潜力填补Facebook空缺的公司，它在资讯整合型媒体机构中有着相当好的势头。这家位于加州帕洛阿尔托的公司，其APP Flipboard在App Store里上架了七年有余，积累了一亿的月活跃用户量，远超同类竞品。

“这绝对是把内容带给用户的绝佳时机。”Flipboard的内容主管Marci McCue说道。对于Flipboard是不是直接从Facebook的变化中获益，她认为言之过早，不过她也承认“用户会寻找其他的替代产品”。

Apple News

随Facebook算法更迭浪潮而迅速崛起的新闻平台还有Apple News。

Apple News是iPhone和iPad上自带的应用，自从Apple对其进行了设计大改版并且加强了推送力度后，使用人数与日俱增。苹果公司2016年公布的数据显示，Apple News有7000万用户量，该数据相当不错，不过和13亿活跃iOS设备用户数相比还是相差太多。

不过正如Digiday所言，很多媒体机构都在这次变化中看到了机会，但Apple News却并不一定能有所作为。尽管Apple News自身可以通过应用推送来赢得大量流量，但这还是和在Facebook上病毒式传播的社交友好型内容不能相提并论。

媒体与科技的碰撞，玩法仍在探索

尽管裁掉了部分新闻业务，Facebook仍然是媒体世界中有着十亿级用户体量的巨头公司。

严格来说，它也并非放弃了新闻业务，只是降低了该业务的重要级。其他公司还远不及Facebook的业务规模，这也是为什么Facebook的新闻信息流业务发生的小小变化就能在整个产业中震荡出巨浪。

尽管科技巨头都在向媒体示好，加强与媒体的商业联系，但媒体机构在这块业务上的收入却一直处于较低的水平。根据未来数字内容公司的报道，媒体机构在Facebook和Google上的数字收入总和只占了整体收入的5%。

Google的AMP项目将媒体网站上的文章承载在自己的服务器上，因此可以更快地加载，大家都认为这可以促进更高的用户订阅量，但今年1月Google在一篇报道中表示，“收入增长还很缓慢”。

虽然Facebook的新算法缩减了媒体公司的用户数，但从某种层面来讲，它从另一个角度帮助了媒体。

去年10月，Facebook在即时文章版块加入了付费实验，让媒体机构可以直接获得收入。今年2月，Facebook还启动了一个新项目，帮助多家都市报建立付费订阅体系。

科技公司与媒体的交好或许不能立竿见影地互惠获利，但在摸索的道路上，我们可以看到，各家平台一直在尝试新玩法，探索这套组合拳应该如何出击。

隧道尽头的光亮，应该很快就能看到了。