采访提问不能不注意的五大问题采访提问不能不注意的五大问题"

采访提问

不能不注意的

五大问题

主笔/柯兆银

采访文章好不好，很大程度上决定于采访的质量。

采访不成功，不可能写出好文章；采访成功，写作水平不行，同样也写不出好的访谈录。

我总结了一些采访经验，抛砖引玉，供大家参考。

采访前做好功课。

这是一个常识，因为是常识，常常被人忽略。

如果采访对象觉得你很无知，采访很难成功。采访前准备得越仔细，才能问得越精准。

人们采访做功课，往往就就了解其人的背景、业绩和经历等等。其实，做功课最重要的

是，要分析收集到的所有资料，从中发现已经有什么亮点，还有什么亮点可以发掘。

有的是人家已经写了，没有做足文章，我们可以把文章做足。

更好的是寻找可能的亮点，列出问题，采访时进行提问。

采访开始时要提重磅问题。

采访开始时就提重磅问题，这样，受访者才会重视你，重视你才会认真对待，才会谈出

精彩。

重磅问题就是对受访者有挑战性的问题，就是我们的受众关心的问题，就是新闻亮点。

我们要采访的人物往往有名有权，有时甚至是媒体经常报道的人物，因为如此，他们接

受采访容易应付采访者。

所以，采访一开始就要提出重磅问题，让他们不能不重视。

如果碰到不常接受采访的人，或者对待采访很认真的人，由于我们提的重磅问题，他们会更加认真，回答得会更加到位，更加精彩。

举例，我们采访一位经济学家，他对行业发展趋势的预测常常失败，但有时很准，采访

的重磅问题可能就是：

1．林教授，你最近关于股市的预测很准。你去年预测股市的发展错了，前年也错了——我的问题是：是不是你的预测有偶然性？有猜测的成分还是有科学依据？您这次预测的依据是什么？

2．林教授，你去年和前年有关股市的价格预测不够准确，是因为形势发展得出人意外，

还是你的预测有所偏颇？您最近对股市的预测是根据什么依据作出的？您认为未来半年的股市趋势如何？依据是什么？

再比如，某导演从国外到上海来参加电影节，带来了他根据经典名著改编而拍摄的电影，你采访的重磅问题可能就是：

1．王导，关于爱情故事的电影已经不少了，您为什么要拍摄这部已经被多位导演拍过的爱情长篇小说？

2．您能否比较一下您的作品和其他导演拍摄的同名电影的不同点在哪里？

3．这部小说已经多次被拍摄成电影，其中还得了奥斯卡奖，您的作品超过这些同名电影吗？在哪些方面超过？

要围绕着“核心内容”提问。

举例，你采访一位小学老师厕，她被刚评上“全市十大优秀小学教师”，核心的采访内容必然是：

1．在这么多候选人中你为什么被选上？

2．你培养过的学生中是否有特别难教的？碰到这种学生，您是如何培养的？请举例说明。

3．作为一个名校的博士生，您为什么选择当小学教师？你是如何看待这职业的？

这些就是采访的“核心内容”。

我们采访时要围绕着主题即核心内容进行提问，有的人侃侃面谈，顺着自己的思路开行其道，你不要被对方的叙述所左右，牢记自己的“文章目的”，要把话题引回来。

还有，要问得深，问得细。

尽量少问老问题;如果必须问，放在最后再问。

有的老问题，必须要问，因为文章需要，而对于受访者来说，他们已经不知道回答了多少遍。为了让受访者有更多的新鲜感，所以老问题要放到采访要结束时才问。

某演员演某角色红秀半边天，你很久以后采访他还在问：“你演那个角色时是如何想的？”这种问题尽量少问，实在要问也不是不可以，放在最后问。

敏感的问题放在采访要结束时再问，而且问得要有艺术性。

我们的采访总是需要敏感问题，因这敏感问题往往是吸引读者的亮点和卖点，有敏感问题一定要问。

为了预防对方反感甚至发脾气，影响了采访的正常进行，所以要在采访要结束时才问。

并且，提问要有艺术性，要让受访者下得了台，也让自己能够下得来台。

举例，某人多次开过公司，均失败了，甚至因借钱被人起诉，闹得名声很臭。他今年第7次开公司，居然成功了。他过去为什么失败，甚至被人起诉，这个问题有些敏感，但必须要问。我们在采访要结束时，可以这样尝试：

李总，你现在的公司名声在外，让人仰望。听说你过去开公司多次失败，甚至外面传说你被起诉。我想问的是，您过去开公司失败的原因是什么？还有传说您被人起诉到法院，这那是被人诬告还是谣言？真相是怎么一回事？

总之，采访就是思想和思想的碰撞，就是智慧和智慧的对接。每一次成功的采访，必定是采访者采访思路和提问的胜利。

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