【红刊财经】解构美团累加价值( 四 )
美团不会重蹈覆辙
与京东和亚马逊一样,美团是强现金流式的累加价值业务模式,特别是近几年来发展起来的外卖、旅游、票务等业务更是如此。哪怕美团未来不再烧钱,对于那些习惯在美团上买电影票、订外卖的用户来说,还会继续使用美团的服务,商家也会继续在美团的平台上经营。这样,平台就实现了累加价值。
这也就能解释为什么亚马逊和京东连年亏损,却依然能够获得资本青睐。例如,亚马逊在Kindle、智能音箱、人工智能、无人技术、物流等方面持续投入;京东在金融、物流、无人技术等方面持续投入——它们上市以后仍然在持续地烧钱扩张业务。其实,只要是基于累加价值的业务模式,烧钱和亏损都不是最危险的,重要的是业务能否持续成长、现金流能否保持强劲。符合这两项重要的指标,用户和商家就不会让平台跨掉,实现盈利只是阶段性的目标而已。
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