涉及到的知识点有：

本书各章的安排是按照精益推行由浅到深的过程进行排列的，基于PDCA的思想，各章之间有着强烈的逻辑关系，对于各章按照PDCA的排列，我整理了一个导图：计划（Plan）阶段，首先要从识别浪费开始认知精益，把精益列在经营战略中，并实行进一步的实施战略部署；在实施（Do）阶段，通过价值流图开启精益之路，实施流动，实现价值流的拉动，但是流程设计的再好，如果不能保证整体的生产力，那也是无济于事，所以推行TPM就成了重要的因素；

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