精益之道，知行合一！(13)
基于八大支柱实施TPM
TPM中的零损失目标
情景7：
记忆中的“板子”工程，以更多直观的图片形式，介绍目视化管理实施的意义
和方法，其内容包括大到愿景、战略小到早会以及每小时生产数据的目视化管理。
涉及到的知识点有：
5S
TPM之目视化
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