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重重挑战下的重要突破口 

 

 

宋小菜“把仓做没了”的模式，归功于我们用了反向供应链的方式。

我们认为，生鲜行业反供应链一定是从订单开始，因为过去传统的供应链金融在生鲜物流行业是走不通的。传统的供应链都是小仓，供应链先有生产，再有流通和消费，是典型的以生产为导向的。而今天我们发现，整个产业链下游，像我们城市端，对食材、食品的消费其实在不断升级，连接和发现方式重新被造。因为，每年八九月份，我们能看到农村的一些生鲜产品因滞销烂在田里，从根本上，是它丢失了与消费市场之间的连接。

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