研究者发现，全天候型管理者损害员工表现，主要有三个原因。第一，这些管理者认为指导越多越好，但不间断的反馈可能带来压力和伤害。这有点像“直升机父母”——他们的密切监控不利于孩子的独立。

Second, because they spend less time assessing what skills employees need to upgrade, they tend to coach>

第二，

全天候型管理者未能充分了解下属需要提升的技能，因此提供的指导偏离员工的实际需求。

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