例如，为了强化商品能力，是否需要建设或强化相应的商品企划部门、供应链开发与品质管理部门；为了更好地服务“五环外顾客”以及未来有可能会服务的其它顾客，是否需要强化顾客研究部门和数据采集分析部门；为了实现渠道的多样化，是否需要设立相关的第三方平台部门、O2O部门等等。

 

重塑灵魂、变革模式、升级能力，我们期待未来那个真正给消费者带来实惠正品的“拼得多、省得多”的拼多多。

 

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