这样的识人用人之道，也适用于企业管理。

企业在做人才评估时，往往会依据很多历史数据。这些固然重要，但不是全部。那么，想要真正发掘他人才华，应该怎么做？

01

思考他的优点和长处

你一定要思考

此人究竟擅长什么，先不要想缺点和不足，此刻只想优点和长处。

请用平实的语言，用2～3句话，描述一下这个人。

比如“他对事实及数据有深入的了解，能够从中找出逻辑及规律。如果事实与其预想不同，他能根据客观分析结果，改变自己原有的想法”。

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