年收8000多亿,让雷军、罗振宇膜拜,这个超市给餐饮老板4大启发(15)
有网友举了个例子,在澳洲Costco买到饼干打开包装后觉得太甜了,和预期不一样,就可以作为退货理由,对方不会多问什么。
还比如,顾客办了会员卡,用了半年后没怎么买东西,觉得不划算,也可以全额退订这张卡。但事实上,Costco会员退卡率很低。
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小 结
有些变化,躲都躲不掉,比如电商对实体零售业造成的冲击。Costco却在这种强势冲击下,牢牢站稳了脚跟。
梳理Costco的经营之道,会发现,它的秘诀其实就是一直坚守零售的本质——极优的商品,极低的价格和极好的服务,以不变应万变。
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