关掉20多家门店，全面转型为互联网品牌

弃我去者，昨日之日不可留。

袁火洪做互联网蛋糕的决定还是很精明的：

因为需要预订和配送，蛋糕是计划消费，而移动互联网完美解决了橱窗浏览和支付问题，用户对于蛋糕的需求实际上是已经脱离了实体店的。

2014年初，幸福西饼开始战略大腾挪，将蛋糕部门独立出来，形成公司的王牌部队。

改变带来的成效是惊人的：幸福西饼的日均接单量从2014年的800多单飞跃到2015年的2800多单。

现在来看，幸福西饼的互联化主要从以下几个方面布局的。

• 美国马萨诸塞州一天突发70处火情 原来是它惹的祸！
• 姐妹同一天生下两对双胞胎，四个小孩却只有一个爸爸！
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