来源：公开数据整理

那一年，永辉做对两件事情：大规模将红标店改为绿标店，或拓展更多的绿标店；创立永辉云创。前者是在商品结构和服务定位上相对高端，提升了永辉超市的毛利率水平；后者借助互联网科技公司的力量打通线上线下，以业态创新和体验营造改造门店，即是后来永辉新零售雏形

2017年第一天，超级物种出现了，他与盒马鲜生被誉为新零售最大的两匹黑马。

城头变幻大王旗

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