共生型组织的生态网络摒弃了传统的单线竞争的线性思维，打破了价值活动分离的机械模式，真正围绕顾客价值创造开展，将理解和创造顾客价值作为组织的核心，进而使创造价值的各个环节以及不同的组织按照整体价值最优的原则相互衔接、融合以及有机互动。

 

在持续的变化中，必须更关注适合这个时代的组织，也更关注组织的未来模式。

当绩效由组织外部因素决定时

 

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