虽然从理念的层面而言，组织之间需要形成命运共同体的观念已经是共识，但是如何在组织的战略和运营中形成有效的共同体，则是一个极其困难的事情。这正是我们想解决的问题：如何理解一个新的组织形态——共生型组织，如何打造共生型组织。

 

共生型组织的特征

 

长久的价值创造是命运共同体带来的集体智慧结晶，共生的逻辑是让组织形成命运共同体、拥有集体智慧的重要维度。从生物学的角度出发，共生是一种普遍存在的现象，它代表的是多种不同生物之间形成的紧密互利关系，共生生物之间相互依赖，彼此有利。由此延伸出的共生型组织，意为不同组织之间的相互合作关系，在这个过程中，组织具有充分的独立性和自主性，同时组织之间基于协同合作进行信息和资源的共享，通过共同激活、共同促进、共同优化获得组织任何一方都无法单独实现的高水平发展。尽管共生不可避免地带来冲突和分歧，但它从更大程度上强调了共生组织之间的相互理解和尊重，实现彼此更优越的进化循环。我们发现，共生型组织主要具有以下四个方面的特征：

• 卫生组织鉴定：已明确致癌4种蔬菜，尤其最后一种，饿不死就别碰
• 卫生组织查明：全身都“致癌”的4种蔬菜，最后一种饿死也别吃了
• 构筑智能宜居的生活环境 这才是重庆未来长盛不衰的关键
• 习近平：青少年是中俄友好的未来
• 慈善组织要公布薪酬最高的工作人员职务金额
• 造物节新科技“剧透”未来购物场景
• 上海一大学将电竞解说纳入必修课 通过游戏“学”出一个未来
• 寒武纪发布新一代人工智能芯片 未来3年覆盖10亿台智能终端
• 对未来科学来说 人工智能意味着什么？
• 华西秋雨已下6天 未来3天还会继续