在刘立明看来 ， 管用的手机管理规定注定不可能一步到位、一劳永逸 ， 否则就难以应对手机使用过程中的新情况 。

　　刘立明说 ， 手机不是一个功能固化的事物 ， 而是一个功能不断拓展升级的平台 ， 因此 ， 军人如何与手机相处 ， 我们一直在寻找最佳平衡点 。

　　一份每个人都有话想说的管理规定——

　　修改规定的过程 ， 也是一个转变管理方式的过程

　　最新的规定把午休使用手机的时间取消了 ， 我感觉不合理！在机关下发的手机使用管理调查问卷上 ， 中士郑奎一五一十地填写意见建议 。 为了反映诉求 ， 他还向连队申请参加全旅手机管理意见座谈会 。

　　在这个旅 ， 如今每一次手机管理规定的制定和出台 ， 都有无数个郑奎参与其中 。 一营教导员文显军说 ， 军营手机管理在随着时代不断发展 ， 旅机关制定修改手机管理规定的方法程序也不断变得更加科学合理 。

　　文显军回忆 ， 过去有一段时间 ， 该旅手机管理规定大多是单向式的：机关制定修改 ， 基层照章执行 。

　　手机刚开始普及时 ， 旅机关直接出台规定一禁了之 。 可大家日益增长的需求怎能禁得住？因此 ， 部分官兵开始私藏手机 ， 营连干部每天耗费大量精力检查纠治 。

　　2007年 ， 旅里规定干部、士官可使用非智能手机 ， 但义务兵除外 。 当时 ， 干部、士官大大方方地在宿舍用手机打电话 ， 义务兵却只能用公用电话联系家人 。 他们心里肯定不是滋味 。 文显军说 。

　　如果当初在制定规定时 ， 能够让管理者和被管理者有更多的沟通 ， 或许矛盾能得到化解 。 文显军认为：一次次修改手机管理规定的过程 ， 本身也是一个推动我们不断转变工作方式、管理方式的过程 。

稿源：(解放军报)

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标题：部队里的手机管理规定为何不断“迭代”( 四 )