1、酒吧岗位工作职责岗位：总经理工作职责：根据董事会的决策和指标制定经营策略 ， 全面负责公司管理及日常事务的安排下达 ， 直接向董事会负责 。
岗位：行政副总经理工作职责：在总经理的领导下 ， 主管公司行政、人事、楼面、后勤工作 ， 协调各基层部门工作 。
负责管理公司日常工作 ， 并制定工作计划及管理制度 ， 确定公司下达的各项指标完成 ， 处理营业中公务检查、客人投诉、特发事件协调 。
监督考勤纪律 ， 对部属工作表现按规章制度予以奖罚 。
工作内容：1. 做好管理计划书 。
2. 认真做好公司管理培训工作 ， 强化管理 。
3. 协调上下级、同级之间的工作关系 。
4. 全面负责日常工作的质量控制 ， 把好质量关 。
5. 关心员工 ， 做好员工的思想教育工作 。
6 。

2、： 监督及控制公司物品损耗 。
7： 监督落实各部门的工作情况 ， 保证公司营运正常 。
岗位：副总经理工作职责：1：根据总经理的经营策略 ， 主管公司营业、娱乐方面工作 ， 处理营业中公务检查、客人投诉、特发事件协调 。
督促部属完成营业指标和人力资源补充预备 。
工作内容：1：做好班前工作 。
2：做好营运计划书 。
3：认真做好全年业务推销培训工作 ， 强化管理 。
4：监督落实部门的营业情况 ， 保证完成各项任务指标 。
5：搞好客人接待工作 ， 并建立本部门客人档案册 。
6：协调上下级、同级之间的工作关系 。
7：关心员工 ， 做好员工的思想教育工作 。
8：适时调整娱乐部节目及人员 。
岗位：营业总监工作职责：1：协助副总经理管理营业部工作 ， 巩固及提高营 。

【岗位|岗位工作职责】3、业部业绩 ， 定期培训营业部员工 ， 随时注意营业部员工心态 。
巩固及拓展公司客源 。
工作内容：1：做好班前部门的准备工作 。
2：了解公司每天的订台及消费状况 ， 分配部门属下礼貌进房与客人沟通及提高消费工作 。
4：处理好每天营业中部门所出现的一切工作问题 ， 积极配合各部门工作 。
5：记录每天的出勤情况 ， 做好班前班后的工作会议及记录 。
岗位：收银主管工作职责：安排及监督收银部的各项工作 ， 认真执行公司的财务制度 。
工作内容：1：监督部属认真执行财务制度及收银程序 。
2：合理安排工作 。
3：认真留意公司每天的营业情况 ， 发现问题及时上报 。
岗位：收银工作职责：准确无误的完成收银工作 。
工作内容：1. 班前仪容仪表 ， 收银区的清洁卫生工作 。

4、 。
2. 各种明细报表的制作 ， 上交 。
3. 检查好各种收银工具是否能正常使用 。
4. 准确快捷的为客人做好收银服务 。
5. 提供其他服务 ， 做好交接班记录 。
6. 熟练掌握财务制度及收银程序 。
岗位：咨客主管工作职责：1：在行政副总经理直接领导下 ， 安排及监督咨客部的各项工作 ， 认真执行公司的订台制度 。
工作内容：1：提前10分钟到岗 ， 按规定着衣 。
2：做好班前准备工作 。
3：检查区域卫生及设备 。
4：检查咨客仪容、仪表、仪态5：工作中多与楼面部及营业部沟通、配合 。
6：注意每天的订台情况 ， 发现问题及时上报 。
岗位：咨客工作职责：以良好的迎宾素质接待客人 。
工作内容：1：提前十分钟到岗 ， 2：注意个人仪容、仪表、仪态、化淡妆 ，。

5、佩戴饰物得体 。
3：搞好负责区域卫生 。
4：同事之间相互配合 。
5：做到脚勤 ， 手勤 ， 客到主动 ， 迎客询问立即答 ， 客走热情送 。
岗位：楼面副经理工作职责：1：协助行政副总经理管理楼面部工作 ， 定期安排员工培训 ， 提高部门员工服务意识 ， 控制楼面物品的损耗 。
工作内容：1：做好班前部门的准备工作 。
2：监督和合理分配部门的工作职责和岗位3：认真检查服务质量、出品质量 ， 发现问题及时解决 。
4：合理安排公司大搞卫生时各员工的工作 。
5：注意员工心态 ， 发现问题及时处理、上报 。
6：记录每天的出勤情况 ， 做好班前班后的工作会议及记录 。
7：处理好每天营业中部门所出现的一切工作问题 ， 积极配合各部门工作 。
岗位：酒吧主管工作职责：安排及监督 。

6、酒吧部的各项工作 ， 遵守制度 ， 保证质量 ， 勤勉工作 。
工作内容：1. 按时上岗 ， 做好准备工作 。

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