认真设置整体资产账簿 ， 对帐外资产设置备查登记 ， 要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐 ， 并将责任落实到个人 ， 坚持每月盘点制度 ， 在人员办理辞职手续时 ， 认真对其所经营的资产进行审核 ， 做到万无一失 。
2、债权债务管理：对酒店债权债务认真清理 ， 每月及时催促营销部收回各项应收款项 。
3、监督职能：加大监控力度 ， 主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起 ， 即从前台收银到日夜审、出纳 ， 每个环节紧密衔接 ， 相互 。

7、监控 ， 发现问题 ， 及时上报 。
（2）对日常采购价格进行监督 ， 制定了每月原材料采购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜） ， 酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格 。
对供应商的进货价格进行严格控制 ， 同时加强采购的审批报帐环节及程序管理 ， 从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格 ， 及时了解市场情况及动态 。
（3）加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理 ， 对未用的一次性用品及时回收 ， 建立二次回收台帐 。
4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定 ， 由会计人员监督 ， 定期对出纳库存现金进行抽盘 ， 并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘 ， 现金收支能严格遵守财务制度 ， 做到现金管理无差错 。
三、对内、对 。

8、外协调方面1、对内：协助领导班子控制成本费用开支 ， 一、编制费用预算 ， 为各部门确定费用使用上限 ， 督促各部门从一点一滴节省费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标 ， 及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料 ， 为领导决策提供了依据 。
对本部门所属的收银员认真教育 ， 督促其尽力配合经营部门的工作 。
2、对外：及时了解税收及各项法规新动向 ， 主动咨询税收疑难问题 。
3、及时填制酒店的纳税申报表 ， 按时申报纳税 ， 遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决 。
4、按时参加集团召开的季度例会 ， 根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署 ， 及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作 。
5、积极配合集团财资 。

【2021|2021年酒店财务年终工作总结x】9、管理处及法规审核处的联合检查工作 ， 做好各项解释工作 。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记 ， 并认真复核管理 。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训 ， 不断提高自身的业务素质 ， 更好的为企业服务 。
四、xx年的工作计划xx年是“xx”的第二年 ， 也是酒店发展的关键一年 ， 我们将已崭新的面貌迎接一年的工作 ， 在总经理的领导下 ， 结合三星标准 ， 围绕“竭尽全力为酒店前勤服务 ， 保证酒店正常运转”的宗旨 ， 齐心协力 ， 团结一致 ， 为酒店的美好明天共同努力 。
在xx年 ， 财务部将：1、xx年财务预算计划工作 。
根据集团公司及酒店领导班子的工作要求 ， 结合市场情况 ， 在反复研究历史资料的基础上 ， 综合平衡 ， 统筹兼顾 ， 本着计划指标积极开拓稳妥的原则 ， 编制酒店xx年财务预算 。
并且 ， 根据集团公司下达的xx年任务指标 ， 层层分解落实 ， 下达到各部门 。
同时 ， 为了保证任务指标的顺利完成 ， 财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析 ， 及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题 ， 为公司领导制定经营决策提供重要依据 。
2、xx年财务决算工作 。
财务部将根据会计决算工作的要求 ， 高标准、严要求、齐心协力 ， 认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作 ， 并对会计报表编写详细的报表说明 ， 认真完成会计决算工作任务 。
3、做好xx年收入、费用计划及经营计划 。
4、组织财会人员继续学习新会计准则 ， 提高财会人员业务技术水平 。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理 。

来源：(未知)

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标题：2021|2021年酒店财务年终工作总结x( 二 )