三、财务管理工作上 。
加强财务管理 ， 杜绝一切不合理的开支 ， 增收节支 ， 开源节流 。
在 。

12、公司规模不断扩大的这一年 ， 门市的开张 ， 产品的增多 ， 在无形中增加了财务的工作量 ， 对财务工作提出了更高的要求 。
在应收款、费用及各项开支不断增大的同时 ， 我部门在加强财务管理上制定了一些措施 ， 主要措施有：（ 1 ） 严格执行财务制度 ， 规范财务行为 ， 坚持收支两条线 ， 加强财务核算和财务监督 ， 杜绝不合理开支 ， 加强应收款项的回收 ， 尽量减少不必要的损失 ， 为公司增收节支 。
在实际工作中做到每周出应收报表 ， 各类流水帐目做到日清月结 ， 与产品部人员紧密配合 ， 积极有效的回收资金 ， 为订单的执行作好配合工作 ， 使各类产品的存储趋于合理化 ， 为销售人员搭建起一个好的供货平台 。
（ 2 ）各项收支做到帐帐相符 ， 帐实相符 ， 支出要考虑合理性 。

13、 ， 做到出有凭 ， 入有据 ， 费用报销具有实效性 ， 做到监督有力 。
在实际工作中 ， 大额报销实行提前早通知 ， 报销金额与票据符合 ， 对于不合理的开支完全杜绝 。
（ 3 ）公司的利益高于一切 ， 增强员工的主人翁责任感 ， 人人为增收节支 ， 开源节流做贡献 。
明白一个简单的道理 ， 公司与员工是同呼吸共命运的 ， 公司的发展离不开大家的支持 ， 大家的利益是通过公司的成长来体现的 。
在销售旺季 ， 大家的努力也得到了回报 ， 这是有目共睹的 ， 事实胜于雄辩 ， 这是一个不争的事实 。
四坚持以人为本 ， 加强经营管理 。
公司在今年的销售过程中 ， 虽然取得了良好的成绩 ， 但是随着人员的增加 ， 各类费用与开支也在增大 ， 使得公司的.利润得不到体现 ， 而且还出现了一系列的问题 ， 那 。

14、么在市场经济条件下 ， 怎样才能提高公司效益 ， 提高员工的收益 ， 是今年一直以来在探讨的一个问题 。
从内部来看 ， 员工的积极性不高 ， 出现了相互攀比工资高低的心理 ， 工作不专心、不敬业， 使得部门之间的协调性降低；从外部条件来看 ， 不管是客户资源还是供方给予的支持 ， 公司是具备获得更大利润这个条件的；怎样才能解决员工的问题 ， 1 、就是要从根本上来寻求一个合理的机制 ， “奖勤者 ， 罚懒者” ， 做到奖罚分明 ， 激励机制健全 ， 才能调动起大家的积极性 ， 但是这是一个渐进的过程 ， 必须要依靠公司骨干分子起带头作用；2 、加强管理 ， 要以实际行动树立榜样 ， 要做到上梁正下梁才不歪 ， 加强管理的重点是实行岗位责任制 ， 岗位责任制的优点是责 ， 权、利 。

15、的统一原则 ， 这样有利于调动员工的积极性 ， 但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间 ， 切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报 ， 总之 ， 老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程；3 、推行规范化管理 ， 加强公司各部门之间的协调 ， 激发员工的积极性 ， 保证工作目标的实现 ， 但是要正确拟定目标 ， 作好实施前的准备 ， 抓好目标的执行与总结 ， 实现责任到人、责任到岗 。
大家的干劲有了 ， 公司的效益才会增长 ， 正所谓有了大家才有小家 ， 最终员工有了利益 ， 这才是公司与员工最满意的结果 。
这是我的个人看法和一点小小的建议 ， 如有不足之处 ， 肯请领导与各位同事的指正与批评 。
在 20xx 年中我部门一定继往开来 ， 切实做好后勤保障 。

16、工作 ，为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力 。
xxx 公司财务部二 0xx年十二月十九日财务年终工作总结 篇4时光如梭 ， 转眼间又将跨过一个年度之坎 。
回首望 ， 财务工作一年中 ， 虽没有轰轰烈烈的战果 ， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。
作为公司的关键部门之一 ， 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向 ， 在为全公司提供服务的同时 ， 认真组织会计核算 ， 规范各项财务基础工作 ， 以成本为中心、资金为纽带 ， 不断提高服务质量 。
我部门同志对内财务管理水平的要求在不断提高 ， 对外要应对税务、银行及其他相关部门的各项检查、掌握税收政策及合理应用 。
在这一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作 。

17、都扛了下来 。
财务部的综合工作能力相比20xx年又迈进了一步 。

来源：(未知)

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标题：实用|实用财务年终工作总结范本汇编( 三 )